倍增您的業績
課程效益：
? 讓高管層掌握改善業績的直接方法
? 幫助高管理清企業內部諸多因素與倍增業績的關系
? 為公司的管理層指明方向
適合對象：
（B2B）企業高管
課時：1天
授課方法：
? 通過參與的方式，讓高管自己意識到影響業績的因素，并掌握倍增業績的方法。
? 采用情景式培訓法，運用相關的角色模擬和案例分析詮釋倍增業績四大因素的有效性
課程背景:
隨著金融危機的推移，各個企業都希望走出困境，改善業績。到底哪個角度是有效的？哪個角度是容易操作的？降價可行嗎？增加銷售人員帶來的管理成本增加如何應對？那么我們究竟應該怎么做呢？
本課程是公司資深經理經過多年總結的銷售管理經驗，分析當年遇到的危機，以及如何渡過難關，成為行業中令人尊敬的、當之無愧的領頭羊。希望這些事實證明行之有效的方法，同樣可以幫助您倍增業績。
倍增您的業績大綱
內容 給學員幫助
1 流程管理與結果管理
對比銷售流程與購買流程 掌握銷售流程中的關鍵點
2 與業績相關的主觀方面的四大因素 把握業績倍增的直接辦法，價值百萬美元的咨詢方案，大家參考
3 區域與業績
經濟環境與業績
區域有肥有瘠，如何管理才能達到業績倍增？ 掌握不同區域對應的不同資源的分配原則。
4 價格與四大因素
產品降價后業績到底是增還是減？漲價行得通嗎？ 掌握價格的變化對應的預期，不要盲目地降價。
5 員工與四大因素
團隊與四大因素
所有的執行必須通過員工，通過團隊，四大因素也不例外，如何讓員工貫徹四大因素呢？ 掌握業績倍增的人文方法，從而落實四大因素的執行。分析 是如何將四大因素落實到每個人
6 薪酬與四大因素
職業發展與四大因素 了解普通競爭力的薪酬，如何給員工吸引力
7 榜樣與四大因素
當人人看到貫徹四大因素打造的榜樣時，四大因素必將深入人心 掌握如何樹立榜樣以及通過榜樣的力量貫徹四大因素的方法
8 客戶服務與四大因素
競爭與業績
掌握銷售心理曲線與服務的關系，并深刻利用，從而達到業績倍增。悟出康乾盛世的道理，并指導我們的管理
