您的銷售培訓環節是否經常會出現：
1，缺少系統性，以“頭痛醫頭，腳痛醫腳”為主
2，培訓對象學得快，忘得快
3，投入產出比嚴重不理想
4，組織者很辛苦，但大家依然很抱怨
如各位也有同感，可以參考以下培訓體系的安排，從《銷售員到銷售經理》。
課程解決問題適合對象費用（元/人）時間（天）
銷售技能(小班)陌生拜訪與銷售機會發掘(S11)贏在開始銷售員1,0000.5
客戶需求引導技巧(S10)幫助銷售引導并發掘客戶需求，為結單打下堅實基礎銷售員3,9002
專業的演示與建議書技巧（S12）通過演示，使客戶信服并承諾;讓建議書更專業，有說服力，促成定單銷售員2,0001-2
拜訪決策層(S14)降低高層拜訪難度，并影響決策者銷售員，*經理2,0001
談判與結單(S13)掌握雙贏的方法銷售員，*經理2,0001
銷售管理技能(小班)情景領導力(M21)實現管理者的角色轉換，提高管理效率*經理3,9002
輔導員工技巧(M20)掌握解決員工問題的切入點和方法，增強團隊凝聚力*經理2,0001
團隊拜訪量與客戶管理(M22)要求銷售員每天拜訪多少客戶是對的？防止休眠客戶*經理1,0000.5
團隊的時間與區域管理（M23）不要等到月末時才突然感覺到時間飛快，很多事情沒處理*經理1,0000.5
如何倍增營業額（M24）從大家能控制的點入手，提高產出*經理3,9001
員工心理減壓（P30）提供心靈雞湯，保持隊伍的良好士氣全部15,000元/課0.5
適合企業：商業銷售（B2B），IT類
師資：
該課程是由全球500強的專業人士開發并直接授課，也是10年以上的一線銷售經驗和管理經驗的積累，包括危機的處理，以及如何倍增營業額。
希望對您有幫助！
北京利得威管理咨詢有限公司
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