創靈動咨詢： Introduction to CMMI V1.2 課程培訓
CMMI咨詢評估服務
●SEI授權頒發的Introduction to CMMI證書
●成為SCAMPI主任評估師和CMMI講師的必修課程
●成為CMMI咨詢師的必修課程
●成為企業內部或外聘評估小組成員（ATM）的必修課程
一【課程簡介】
CMU/SEI授權課程Introduction to CMMI是成為CMMI 評估組成員的必修課程，是企業進行以CMMI模型進行過程改進的不可逾越的*步。
CMMI模型集成了業界過程改進的*實踐，幫助組織提高其開發和維護高質量產品與服務的能力。
本次課程采用小班授課（30人），包含講演和課堂練習,并為參加的人員提供豐富的提問和討論機會。
二【課程目標】
▲理解CMMI模型
▲能夠為其企業在模型中找到并開始應用相關信息
▲理解關于模型結構和功能的關鍵概念，以及重要的模型關聯
▲知道CMMI模型的組件以及如何將其應用于各自的企業
▲應用CMMI原理以滿足各自企業的商業目標
三【培訓收益】
完成本次課程后，企業過程改進人員能夠深刻理解如何將CMMI模型應用于其組織內的過程改進項目；
企業研發團隊能夠深刻理解企業實施過程改進的重大意義，積極配合組織的過程改進事業。
四【適應對象】
▲ 軟件產品開發人員和軟件開發企業過程改進實施人員
▲ SCAMPI評估小組成員
▲ 希望成為主任評估師或CMMI授權講師的人員
▲ 希望成為CMMI咨詢顧問的人員
▲ 任何對CMMI有興趣的人員
五【培訓時間】
培訓總時間：共三天
1、深圳：每個季度第2個月的第2個周五、周六、周日
2、鄭州：每個季度第2個月的第3個周五、周六、周日
六【培訓地點】
1、深圳：深圳購書中心13樓
2、鄭州：鄭州市金水大道曼哈頓廣場8號樓2108
七【課程內容】
●Module Two: Process Improvement Concepts and CMMI
●Module Three: Overview of CMMI Model Components
●Module Four: Model Representations and Institutionalization
●Module Five: Product Development – Part 1
●Module Six: Managing the Project
●Module Seven: Project and Organization Support
●Module Eight: Product Development – Part 2
●Module Nine: Improvement Infrastructure
●Module Ten: Managing Quantitatively
●Module Eleven: Supporting a Complex Environment
●Module Twelve: Tying It All Together
●Module Thirteen: Next Steps
●Module Fourteen: Course Summary
八【主講老師】
多位SEI授權主任評估師及教員。
葉顧問：
●SEI授權SCAMPI主任評估師和CMMI講師；
●某地區*位同時取得CMMI主任評估師、CMMI講師資格；
●輔導多家軟件業、金融業及高科技制造業成功導入CMMI；
●是全球最為活躍的CMMI主任評估師之一；
●客戶包括美國波音、日本索尼、韓國三星等全球領軍企業；
●成功評估過企業近70多家。
九【課程費用】
8800元/每人 (含證書) 4800元/每人 (不含證書)
培訓費用含教材、午餐等費用；協助安排住宿，費用自理。
