? 持續改善的思想 - 不斷消除浪費
? 走進現場，否定現狀
? 增值管理
? 尋找浪費
? 提升生產效率的方法
? 瓶頸管理 頸是客觀存在的，必須而且可以管理?
? 如何發現和識別瓶頸
? 消除瓶頸的五個步驟
? 識別，*化，服從，突破，前進
? 瓶頸管理的運用
? 裝配線，機加工
? 瓶頸管理的誤區
? 庫存能解決瓶頸嗎？
? 流程分析
? 概述
? 定義，意義，分類，圖示
? 改善步驟
? 工藝流程分析
? 工藝流程形式，5W1H方法，ECRS原則，分析檢查表
? 作業流程分析
? 案例解析
? 聯合作業流程分析
? 目的與用途
? 人-機作業分析
? 共同作業分析
? 動作分析
? 動作分析簡介
? 動作經濟原則
? 作業改善
? 生產線平衡
? 概述
? 定義，意義，衡量標準
? 生產線平衡基本原則
? 改善，分解，合并，拆解，重排，布局改進
? 生產線平衡步驟
? 測量各工序實際作業時間
? 制作流水作業表
? 標出并計算各工序損失時間
? 評估當前生產線平衡效率
? 分析和改進，選擇合適的改善方案
? 改善方案實施
? 繪制新的平衡圖，評估改進效果
? 發現新的改進機會
? 生產線平衡*觀點
? 流水線與接力賽
? 節拍與鼓點
? 人閑與閑人
? 觀察與視察
? 多能工與螺絲釘
? 單元生產方式
? U型布局
? 少人化
? 快速換線
