新員工培訓
一、關于訓練
1、新員工面臨的問題
（1）陌生的臉孔環繞
（2）對新工作是否有能力做好而感到不安
（3）對于新工作的意外事件感到膽怯
（4）不熟悉的噪音使他分心
（5）對新工作有力不從心的感覺
（6）不熟悉法令規章。
（7）對新工作環境陌生
（8）他不知道所遇的上司屬那一類型
（9）害怕新工作將來的困難很大
2、介紹同事及環境
新進員工對環境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。
當我們置身于未經介紹的人群中時，大家都將是如何的窘困，而新進員工同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。 友善地將環境介紹給新同事，使他消除對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。
3、新員工對企業的了解和企業文化的植入怎么開展才會更有效？
新員工進入一家公司以后一般是采取觀望的態度，就是說先看看這家公司到底怎么樣，會碰見什么樣的領導，有沒有更好的發展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。西點訓練營在開展新員工訓練中，時刻把企業文化深入到每一個生活的細節，從思想上改變員工對工作和公司的態度，用訓練的方法更深層次的植入企業文化，用訓練來推動企業文化，使新員工更快的了解企業文化，深入了解公司的實際情況和什么樣的領導。
二、訓練背景
1、自由散漫，組織紀律性差
2、自我意識強，以自我為中心，不能正確對待待批評
3、溝通意識淡薄，不能理解和體諒別人
4、對企業文化淡莫，不能快速接受企業文化和團隊文化。
5、心態浮躁，不安心本職工作
6、拖延懶惰，總為沒有完成好工作找借口，找理由
7、責任心不強，完成任務只就過得去，不求過得硬
8、團隊協作的意識差，總想索取，不想付出
上述問題不解決，會給企業帶來的危害
1、工作效率低，管理成本高，各種問題層出不窮。
2、自我意識強，成長緩慢，成為企業木桶原理的短板，會影響企業整體效益遞增，影響企業整體發現的速度。
3、不及時溝通，問題不能及時得到解決，產生問題積壓。導致問題重復出現。企業就會錯失發展良機。
4、思想不統一，目標不明確，工作沒有激情，效率低，團隊凝聚力不強。導致公司整體效益下滑。
5、心驕氣躁，自以為是，影響整個團隊的土氣和凝聚力。成為害群之馬
6、拖延找理由找借口，導致企業戰略戰術流產，貽誤戰機，錯過公司發展在好機會。
7、工作標準低下，影響公司整體形象，關鍵時候失誤，可能造成公司致命損失。
8、員工只尋求自身利益，不做對團隊有利益的事情，導致團隊出現信任危機，失去戰斗力。
三、訓練特色：
先行后知，自覺自發，嚴勵苛刻。
1、 軍旅重彩
在特殊濃郁的部隊氛圍中，與軍人同吃住、同訓練。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、英勇、奉獻、頑強。。。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習，端正腰身，相信這樣的環境不管是誰都將受益終生。
2、 絕對執行
在西點訓練營，學員標準的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊，軍人以服從命令為天職！在西點，絕對服從，沒有任何借口！通過多種培訓任務，以任務為導向，激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。
3、改變態度
一個人的能力有大小，但關鍵要看是否有認真專注的做事態度。在任何困難、危機、激烈的環境下，首先要端正態度——做人做事的態度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態度的開始，以自我承諾的形式，訓練其態度，使參訓員工具備面對任何變化的適應能力。
4、 培養優秀
“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。”所以，細節決定成敗。優秀就是不斷提升自我，注重細節，把小事做細，不以細小而不為！注重細節認真對待工作，注重在做事的細節中找到機會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優秀能力。
四、訓練對象
企業新入職員工
五、訓練方式
脫產訓練,封閉式訓練,體驗式訓練
六、師資
西點軍事拓展教官組
七、時間及人數
3-21天,人數在35人以上
八、費用（市場價）
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