1. 什么精細化管理？精細化管理現階段的必要性分析？
2. 精細化管理的起源和在我國發展的階段？（發展瓶頸探析）
3. 企業管理思維轉變分析？
4. 精細化管理的四大特征？八大方法？
5. 精細化管理導入的前提？原則？
6. 精細化管理導入的四大階段分析？
7. 精細化管理中的執行力專項分析？
8. 如何打造執行人才？如何提升團隊執行力？
9. 精細化管理中的表單化管理細節分析？
10. 精細化管理中的年度綜合計劃大綱作用？
11. 精細化管理中日清管理效果探析？ 12. 精細化管理中的人力資源6力模型建立？
13. 精細化管理中的精益生產思想和相關工具的導入實施？
14. 精細化管理的效果評估和持續跟蹤持續改善方法？
15. 案例分析：
（遼寧、濰坊兩公司的計劃大綱指引）
北京一上市公司的精細化管理（表單化管理模式）
青島澳柯瑪的生產精細化管理（制造費用承包管理法應用）
