各用人單位：
隨著知識經濟時代的到來,績效管理體系的發展逐漸走向成熟,績效管理已成為企業管理的核心。同時，如何把勞動保障政策法規和企業內部管理結合起來，有效控制用工成本也成為企業勞資人員的重要課題。為幫助企業掌握績效考核與管理的流程、步驟、方法，正確把握相關勞動保障政策法規，提高人力資源管理水平，本中心特舉辦勞動用工風險控制與績效體系設計與管理研討會，特邀市人力資源和社會保障*人力資源管理專家和企業管理專家作解讀、案例分析、現場咨詢。
一、培訓對象：企事業單位負責人、人事行政*及工會負責人、勞資管理相關人士等
二、研討會內容：
專題一：勞動用工風險控制與管理
（一）勞動合同管理
1、變更勞動合同約定條款的可行性操作；
2、如何有效處理怠工員工；
3、如何依法調薪、調職與調崗。
（二）規章制度的常見問題
1、編制企業勞動規章制度及制定員工手冊的程序與操作技巧；
2、工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點；
3、加班管理及風險控制、工資支付管理、福利及獎懲管理的方式與制度。
（三）薪酬福利管理常見問題
1、工資獎罰與企業規章制度的有效銜接；
2、激勵型薪酬制度的制定。
（四）精彩案例分析及現場解答
專題二：績效體系設計與管理
（一）績效管理概述
1、績效管理三種論點及未來趨勢；
2、績效管理與企業經營價值鏈的關系；
3、*企業績效管理實施現狀調查分析報告。
（二）績效管理的3個側重點
（三）如何制定聰明的業績目標
1、何謂“聰明的”目標；
2、績效目標的三大來源。
3、實戰分享：如何制定具體崗位的關鍵業績指標。
（四）績效計劃、考核及反饋
1、提高績效考核的準確性；
2、如何制定績效目標責任書。
（五）績效管理系統的有效運行—績效管理的成功要點
三、備注：480元/人，同一單位報名2人或以上可享受400元/人優惠。本中心近期將舉辦《社會保險法》培訓講座，報名參加本次培訓的學員均可免費參加。
