自強不息 厚德載物
人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵因素！
人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！
企業(yè)的競爭，最終都可歸結為“人才”的競爭！
管理學家彼德?德魯克曾經說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。
【研修特色】
凝聚高端的商務人脈：
可申請參加清華*總裁俱樂部，通過每年3-4次的大型論壇活動，讓您與頂級企業(yè)家同堂論道，
使您迅速融入*高端商務圈。
打造創(chuàng)新的課程體系：
破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”，更加能成為企業(yè)的“運營專家”。突
新穎互動的教學模式：
首創(chuàng)五位一體互動教學法：前瞻理論 + 經典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。
提升價值的沙龍活動：
企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略
EAP對企業(yè)的幫助 人才測評，助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升
【適合對象】 企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經理、行政主管、*機關和事業(yè)單位行政主管。
【學習費用】 人民幣25800元/人（含學費、教材費、論壇、證書，交通、食宿費用自理）。
【學習證書】 學員完成全部課程，頒發(fā)清華*“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”結業(yè)證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華*教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。（）
【學習時間】 2011年10月28日（第三十一期）開學，學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
【上課地點】 清華* 校內
【主辦單位】 清華長三角研究院
清華*人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班課程內容
十 八 門 經 典 課 程 戰(zhàn)略與企業(yè)文化 組織設計與人力資源戰(zhàn)略管理 總經理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化
★ 新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革
★ 組織購并、重組中的HR管理
★ 人力資源管理國際化
★ 企業(yè)創(chuàng)新力的提升
現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理 ★ 戰(zhàn)略的含義及相關概念
★ 制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★ 人力資源規(guī)劃模型及流程
★ 組織架構和人力資源管理系統(tǒng) ★ 人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
★ 企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
★ 企業(yè)形象及其塑造原理
★ 員工個人形象的塑造
人力資源心理學 人力資源管理心理學 人才測評與人崗匹配 組織行為學
★ 企業(yè)管理的心理學基礎
★ 高效人員配置與心理學指導
★ 化解部屬消極情緒的心理學技術
★ 員工職業(yè)傾向與行為風格識別 ★ 選人心理學
★ 育人心理學
★ 人才測評與人崗匹配 ★ 組織設計思想
★ 激勵機制原理
★ 組織變革的方法
★ 現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢
選 人 工作分析與職位說明書 專業(yè)的人才選聘技巧 傳統(tǒng)文化的識人智慧
★ 工作分析的重要意義
★ 如何進行工作分析
★ 工作分析的具體分析手段
★ 編寫職位說明書的原則和程序 ★ 選才的方式及作用
★ 面試的流程及注意的事項
★ 專業(yè)的結構化面試技巧
★ 專業(yè)結構化面試后續(xù)工作
★ 道家與人力資源管理
★ 面相學與人才選聘
★ 面相與識人智慧
★ 五行面相與性格
用 人 全面績效管理 高績效的團隊建設 領導藝術與執(zhí)行力
★ 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征
★ 平衡計分卡、360度考核的應用
★ 目標管理和KPI（關鍵績效指標）
★ 年度績效管理流程和重點 ★ 打造高績效團隊
★ 團隊的發(fā)展階段
★ 團隊溝通的技巧團隊的激勵
★ 團隊沖突的處理 ★ 領導激勵藝術
★ 贏得服從與認同
★ 善用執(zhí)行力的卓越領導人
★ 建立執(zhí)行力企業(yè)文化
育 人 培訓體系建設與培訓成果轉化 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 TTT培訓師培養(yǎng)
★ 建立培訓體系的原則
★ 培訓需求分析常用的幾種方法
★ 培訓體系的實施與測評
★ 培訓效果的評估與轉化方法 ★ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
★ 生涯管理如何在企業(yè)中導入
★ 建設科學的晉升與淘汰機制
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃實務 ★ 教學方法的應用
★ 培訓教案設計與研發(fā)
★ 課堂氣氛營造
★ 從業(yè)務能手到成功講師
留 人 企業(yè)長期激勵體系的構建 全面薪酬管理 新《勞動合同法》案例與解析
★ 公司股權激勵制度
★ 長期激勵的步驟與要點
★ 股權分置改革中的高管激勵
★ 股權激勵的案例分析 ★ 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃
★ 薪酬激勵機制
★ 薪酬政策實施要點
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 ★ 勞動關系的認定
★ 經濟補償金與雙倍賠償金
★ 關于案件處理程序的規(guī)定
★ 保險待遇----案例分析
不定期精彩論壇/講座 戶外活動 大型返校活動
學員結業(yè)后：仍可返校學習更新課程!
以往授課專家名單(部分)
? 鄒廣文 清華*人文社會科學教授，博導
? 徐顯國 零點研究咨詢集團公司執(zhí)行董事, 美國舊金山*法學博士, 哈佛*客座教授
? 白 玲 北大光華管理MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃老師
? 徐 沁 盛高咨詢董事長
? 張守春 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理、通用、搜狐等國際*企業(yè)人力資源經理
? 葛永基 原惠普公司*區(qū)人力資源運營總監(jiān),現(xiàn)為惠普商授權講師
? 鄭曉明 清華*人力資源與組織行為系副教授
? 梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)
? 韓智力 *勞動保障報社法律事務中心主任，并兼任*管理科學研究院勞動法研究所副所長
? 彭劍鋒 *人民*勞動人事教授
? 伍雙雙 人事部*人才流動中心特邀培訓師
? 林 乾 *政法*法律史學研究院副院長、教授,曾國藩研究會常務理事等
? 許玉林 *人民*勞動人事副教授
? 郭天祥 清華*總裁俱樂部專家委員會,美國普林斯頓經營與發(fā)展實踐研究院副院長
? 王 猛 *培訓體系建設與流程管理培訓師
備注：因老師的時間變動，我們會調整講課順序，個別調整的師資，會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。
