敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程背景】
? 如果您想深入理解敏捷項(xiàng)目管理，
? 您的企業(yè)已經(jīng)考慮嘗試和開(kāi)始全面實(shí)施Scrum，但卻苦于不知道如何有一個(gè)好的開(kāi)始，如何有效實(shí)施敏捷項(xiàng)目管理；
? 或者您的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐Scrum，但是實(shí)踐的過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題和困難，
? 那么我們極力地向您推薦此課程.
【課程目的】
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? 本課程是一個(gè)兩天的實(shí)訓(xùn)課程，旨在幫助企業(yè)啟動(dòng)Scrum實(shí)施。
? 通過(guò)兩天的培訓(xùn)，使學(xué)員全面、深入的理解敏捷項(xiàng)目管理及Scrum，通過(guò)大量項(xiàng)目論證過(guò)的Scrum敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐，從實(shí)際操作的層面幫助學(xué)員掌握在企業(yè)中導(dǎo)入Scrum敏捷項(xiàng)目管理的技巧、幫助學(xué)員正確的運(yùn)用Scrum敏捷項(xiàng)目管理。
? 課程從敏捷思維著手，首先讓學(xué)員在思維方式上做一個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變,接下來(lái)課程將詳細(xì)闡述Scrum敏捷項(xiàng)目管理的框架、流程及工具，介紹敏捷項(xiàng)目管理方法實(shí)踐，以幫助學(xué)員真正理解敏捷項(xiàng)目管理與Scrum、掌握實(shí)踐技巧與工具。
? 課程通過(guò)一個(gè)采用Scrum的敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例與模板、大量的實(shí)例與練習(xí)等讓學(xué)員切身體會(huì)敏捷項(xiàng)目管理與Scrum的工作方式。
【課程收益】
? 資深Scrum實(shí)戰(zhàn)專家授課
? 內(nèi)容全面、深入
? 大量項(xiàng)目論證過(guò)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
? 敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐模板
? 敏捷項(xiàng)目管理工具RTC
? 重在實(shí)際操作及運(yùn)用
? 可根據(jù)企業(yè)需要定制
【課程內(nèi)容】
敏捷項(xiàng)目管理方法
Scrum的角色、會(huì)議、工件及流程
Scrum環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
傳統(tǒng)角色到Scrum角色的轉(zhuǎn)換
Scrum框架下的需求管理（產(chǎn)品Backlog管理、用戶故事發(fā)掘、書(shū)寫、提煉及拆分的方法與技巧）
敏捷估算與計(jì)劃的方法與技巧
Scrum項(xiàng)目的進(jìn)展跟蹤及報(bào)告機(jī)制
Scrum實(shí)施的基本模式
異地團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施
大型團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施
成功的敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例
【講師簡(jiǎn)介】
Lisa Zeng
MBA,PMP,敏捷項(xiàng)目管理及Scrum實(shí)戰(zhàn)專家，IT項(xiàng)目管理講師
Lisa有超過(guò)10年的海內(nèi)外行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在敏捷項(xiàng)目管理及Scrum在大型項(xiàng)目方面有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾參與建立廣東信息化代建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理流程，成功領(lǐng)導(dǎo)過(guò)大型團(tuán)隊(duì)采用Scrum方法交付項(xiàng)目。
【開(kāi)課方式】
公開(kāi)課:長(zhǎng)期開(kāi)課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間
【報(bào)名方式】
報(bào)名聯(lián)系方式：
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聯(lián)系人：沈玲
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