在‘群雄逐鹿‘的現代市場環境下，
要去哪里開疆擴土？要如何固守城池？
合理有效的戰略才是長久之計！
全方位學習從了解客戶群、透析競爭對手到市場定位、設計制定營銷方案、整合營銷的有效方法。通過實際案例分析，融合實操，讓知識可以更快地轉換成為企業的有效動力！
【課程背景】
目前市場競爭變得越來越激烈，任何一個產品的營銷過程都面臨著眾多競爭對手。過往那些“一招鮮吃遍天”的現象已不復存在。想要在這個大市場環境下切下一大塊蛋糕我們就必須通過對市場調研，自身產品分析，客戶群體分析，競爭對手分析來制定合理有效的營銷戰略方案。
【課程對象】營銷經理，市場總監，新市場開拓人員，銷售經理
【課程收益】：
1、學會收集、整理與分析商業信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略；
2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析；
3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識；
4、學習運用營銷組合策略，締造競爭優勢，提高市場占有率；
5、適應市場的諸多不確定性，練習掌握在多變環境下完成營銷目標的能力；
【課程時間】 2天
【課程大綱】
一、收集情報和測量湖水有多深
現代營銷信息系統的構成
內部報告系統
營銷情報系統
營銷調研系統
營銷決策支持系統
市場預測和需求衡量
宏觀環境分析
主要宏觀環境的辨認和反映
二、客戶都在怎么購買？
消費者購買行為模式
影響消費者購買行為的主要因素
組織購買行為和特點
打破模式
24小時便利店的產生?
三. 知己與知彼
認識自己了解自身優劣勢
識別公司主要競爭者
分析競爭者
謀求顧客導向和競爭導向的平衡?
四、封疆和拓土
哪里有“蛋糕”
先從哪兒吃？
五、產品生命周期與市場定位
如何實現差別化
開發企業定位戰略
產品生命周期的營銷戰略?
六、設計定價戰略與方案
產品定價方法
價格修訂
兵來將擋水來土掩
整合營銷
營銷職能的演變
內部營銷與外部營銷
現代服務利潤鏈
協同競爭
八、“圈套式”營銷
溫州人在非洲送電飯鍋
端午節主要是吃粽子么？
麥當勞收肯德基優惠劵
洛克菲勒與聯合國大廈
時間：2012年6月19-20日
費用：3200元/人
地點：上海市江蘇路369號兆豐世貿大廈7C
