郎咸平
美國賓西法尼亞*沃頓商金融學博士
他曾在07年率先斷言“*的八大危機”引起社會轟動；他提出的“二元經濟理論”，拋出*制造業的全面衰退造成股市泡沫、樓市泡沫的觀點再次引起話題；隨后提出“6+1”理論以及如何建立工序流程系統為*企業如何走出困境指明了方向。
8月25日 *場
郎咸平《老板的商業模式洞察力》
歐債危機，金融風暴，產業轉型……您的企業還有戲嗎？中小企業成長過程中，避不可免的總遇到瓶頸。各種危機來勢兇猛，危機重重，需求的下降，原材料、人工和各種成本的上升，利潤率跌至谷底；中央銀行屢屢收縮銀根，中小企業資金鏈斷裂事件群起發生。外部險象環生，內部種種掣肘，企業要如何才能生存，實現永續經營？
陸亦琦
美國西北*凱洛格管理工商管理碩士，
美國范德比爾特*博士；
500強企業的全球總部與區域市場部任職。
他曾準確的預斷出“柯達”的破產；曾在李書福收購沃爾沃期間堅定的表明要將沃爾沃“還給”瑞典人；他多次在《解碼財商》等媒體節目中，闡述自己對品牌營銷獨有的見解，從可口可樂百年之戰的分析到小米手機的發展未來的箴言，都讓受眾者觸及到了不一樣的品牌營銷思路。
8月26日 第二場
陸亦琦《老板的品牌定位競爭力》
面對洋品牌縱橫天下的架勢，我們提出“與國際接軌”的口號，但品牌這根軌我們到底該往哪里接？從哈雷?戴維森到當下流行的凡客體；從吉利收購沃爾沃到360不可一世的免費模式；從西北*的MBA課堂到聯邦快遞的一線營銷；從顛覆4P的營銷革命到黃禹錫造假對韓國*品牌的惡劣影響……面對全球市場，*企業亟需對品牌這個我們還相對陌生的領域，其本質與內在規律到底又是什么？
