人力資源經理
滬上*影響力的人力資源培訓基地之一！
每年培訓各類人力資源學員超過1000名 ！
不通過者2年內 免費 復訓！6次統考機會！
歷年來合格通過率一直名列前茅，位居全市前列！
“人力資源經理”招生簡章
比爾?蓋茨有一句總結微軟成為*企業秘訣的名言——“如果把我們公司20個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司”。進入知識經濟時代，知識與人才在企業中的作用越來越突顯。作為企業里選、育、用、留人才的人力資源領導者，掌控著企業核心競爭力的源頭。現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統的勞動人事管理，并推動著企業的高速發展。如何契合企業的發展戰略，確保人力資源系統的高效，成為了眾多企業關注的首要問題。
本課程是由國內人力資源領域*專家聯合開發設計的。該課程體系適合于*國情，涵蓋人力資源中高端專業知識領域，提供了專業的課程設置、*的實戰案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺，能有效提升人力資源管理人員的理論知識和實際操作技能。通過培訓，使參加人員成為能在企業中發揮關鍵作用的高端復合型人才，使人力資源*真正成為企業發展的發動機、業務*的戰略合作伙伴。
一、授課對象
各類企、事業單位分管副總、人力資源經理/主管、行政經理/主管、黨務工會財務相關人員和有志成為人力資源高級管理人才的各界人士。
二、課程收益
1、權威認證：是*人力資源和社會保障部面向*的崗位培訓項目。
2、*通用：本證書作為*認證，*范圍內通用，并可在人力資源和社會保障部官方網站查詢。
3、師資強大：由人力資源領域著名專家、學者及中外*企業界高管聯合執教。
4、教學先進：案例教學、情景模擬、分組指導、現場互動。
5、內容實用：為經理、總監等經理量身定制，開拓視野和思路，可操作性強，學以致用。
6、廣交益友：學員交流，智慧碰撞；推進合作，資源共享；未來發展，一展拳腳。
三、課程模塊
模塊
課 程 大 綱
一、人力資源規劃與組織職位分析優化
1、人力資源規劃種類與指定程序
2、人力資源需求與供給預測
3、工作分析程序和收集信息的方法
4、工作說明書的編寫
5、工作再設計與企業再造工程
二、人員的獲取
1、人員招聘的渠道和技巧
2、人員錄用決策
3、人員選拔的過程和方法
4、職業生涯設計與規劃
三、員工培訓與人力資源的開發
1、企業培訓開發系統
2、企業培訓需求分析
3、企業培訓開發的種類和方法
四、基于戰略的績效考核管理
1、績效考核與企業發展戰略的有效結合
2、選擇和設計有效的績效評估體系
3、績效面談與績效改進計劃
4、績效管理的實操技巧
五、全面薪酬管理與激勵機制
1、企業薪酬福利管理的思路和策略
2、激勵性薪酬體系的建立
3、薪酬福利的預算、控制和管理
4、特定群體的激勵機制（如高管、銷售人員等）
六、員工關系與*法律法規解析及應對策略
1、員工的勞動合同管理
2、員工管理的關鍵環節和重點問題
3、員工關系管理中的勞動法規運用
4、社會保障與社會保險管理
5、*法律法規條款解析與應對策略
七、人力資源經理的必備能力和高級寫作指南
1、人力資源經理的職責和角色定位
2、人力資源經理的必備五項能力
3、人力資源經理的的境界與創新
4、企業內部規章制度及員工手冊寫作
5、*報告、勞動爭議仲裁文書及文書寫作
四、證 書
經培訓考核合格，由*人民共和國人力資源和社會，保障部統一頒發“*人力資源經理崗位能力證書”。同時可在*人保部網站查驗。權威認證/*通用/*官方網站查詢/雇主認可。
五、 報考條件
中專學歷，從事本專業崗位（或相關崗位）工作5年以上工作經驗。
大專學歷，從事本專業崗位（或相關崗位）工作3年以上工作經驗。
本科及以上，從事本專業崗位（或相關崗位）工作2年以上工作經驗。
六、 考核方式
開卷考：1、案例分析 2、命題小論文
七、 報名資料
身份證、學歷畢業證復印件各1份；工作證明一份；二寸彩色照片2張。
八、 培訓地點
人才大廈教學點、人民廣場教學點、淮海路教學點(社科院)、徐匯教學點、閔行教學點、松江教學點、浦東教學點、其他教學點....
人力資源經理：培訓費￥1300
考務費￥680
總額￥1980
