《聚寶盆--10倍速管理系統》
總裁研習會
管理,科學!
管理學為人類社會貢獻了一種知識,工作的知識——彼德?德魯克
★ 什么是管理?管理管什么?
★ 傳統管理的致命傷
★ 對績效負責的管理觀
★ 如何能有效管理
★ 4大核心管理議題是什么?
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管理就是執行體系
管理就是把任務完成,其他都是浮云。
★ 執行體系6大核心模塊
★ 成果定義,確立目標
★ 成果定義3大核心
★ 責任歸位,明晰意愿
★ 責任歸位4大管理方法
★ 措施流,固化方法
★ 措施管理的4大關鍵
★ 檢查反饋,狠抓落實
★ 檢查的3方向,4原則
★ 獎懲推動,促進動力
★ 激勵三原則
★ 改進提高,持續完善
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管理就是制度激勵
好制度讓壞人變好人,壞制度讓好人變壞人。愚蠢的管理者調人性,聰明的管理者調制度。
★ 制度在前,執行在后
★ 企業管理制度的通病
★ 如何讓制度自動執行
★ 管理制度設計的四項基本原則
★ 企業的極大制度體系
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管理就是文化治理
人類創造的一切都可以歸結為文化,搞懂文化,管理企業會
簡單很多。——任正非
★ 什么是企業文化,它有多強大?
★ 人治、法治、心治
★ 企業為什么存在?
★ 愿景、使命、價值觀是紙上兵,還是核武器?
★ 文化如何落地?
★ 如何優自己的企業文化,讓文化成為生產力
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管理,藝術!
偉大的管理者都是藝術家!——杰克?韋爾奇
★ 如何管理“小人”?
★ 如何“權力交接”?
★ 如何用舊時的智慧,解今時的難題?
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