• <ul id="i22wy"></ul>
    <strike id="i22wy"></strike>
  • <ul id="i22wy"><sup id="i22wy"></sup></ul>
    <strike id="i22wy"></strike>
    <strike id="i22wy"></strike>
    <fieldset id="i22wy"><menu id="i22wy"></menu></fieldset>
    114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到蔡暢!

    呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理

    授課機(jī)構(gòu):蔡暢

    關(guān)注度:925

    課程價(jià)格: ¥3800.00元

    上課地址:請(qǐng)咨詢客服

    開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

    在線報(bào)名

    課程詳情在線報(bào)名

    更新時(shí)間:2025-05-13
    呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)“一站式培訓(xùn)課程”之 《呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理》研討班 時(shí)間:4月18-19日 地點(diǎn):北京 【課程目標(biāo)】 通過兩天的技巧學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員能夠熟練掌握基于EXCEL的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)與技巧 以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的分析思路,并能夠馬上應(yīng)用到實(shí)際的呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理分析中,有效促進(jìn)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。 【課程形式】知識(shí)講解(20%)、分析示范(20%)、實(shí)戰(zhàn)演練(50%)、反饋點(diǎn)評(píng)(10%) 【課程對(duì)象】呼叫中心數(shù)據(jù)分析師、績(jī)效管理人員、運(yùn)營(yíng)主管、經(jīng)理等 【課程內(nèi)容】 重新認(rèn)識(shí)Excel 快捷操作方式實(shí)現(xiàn)效率倍增 合理的數(shù)據(jù)組織與整理方式 高級(jí)篩選、查詢與計(jì)算 重復(fù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖 來電量與工作量分析 呼叫中心運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵平衡 來電量的構(gòu)成與趨勢(shì) 一次解決率與重復(fù)來電 來電量的同比與環(huán)比 來電量與來電客戶的對(duì)比 由來電量到工作量的轉(zhuǎn)換 員工需求配置與利用效率 長(zhǎng)期需求配置模型的建立 工時(shí)利用率的三種含義及應(yīng)用 排班需求測(cè)算及配置模型 利用模擬運(yùn)算表進(jìn)行選擇權(quán)衡 質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析 關(guān)鍵問題點(diǎn)的分析 員工技能差距分析 小組內(nèi)外對(duì)比分析 整體質(zhì)量趨勢(shì)分析 內(nèi)外對(duì)比矩陣分析 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 真實(shí)服務(wù)水平的深入分析 設(shè)定合理服務(wù)水平的權(quán)衡分析 服務(wù)水平與其它運(yùn)營(yíng)指標(biāo)間的邏輯互動(dòng)關(guān)系 平均處理時(shí)長(zhǎng)的集中與離散分析 接聽量與接聽質(zhì)量的矩陣分析 客戶與員工分析 客戶滿意度的多維分析 KANO模型簡(jiǎn)介 NPS與CES的意義與局限 員工滿意度“因子”分析 員工流失率分析 數(shù)據(jù)的綜合分析與呈現(xiàn) 關(guān)聯(lián)與回歸分析 ; 邏輯樹與杜邦模型 數(shù)據(jù)分布形態(tài)的解讀; 動(dòng)態(tài)圖表、儀表盤及控件 復(fù)合圖表的制作與信息展現(xiàn) 【培訓(xùn)講師】 王厚東 先生 呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)資深培訓(xùn)專家 ICMI客戶管理(*區(qū))前運(yùn)營(yíng)總監(jiān) CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)起草人之一;客戶世界雜志撰稿專家 先后就職于*科、搜狐公司等著名科研機(jī)構(gòu)后加盟聯(lián)想集團(tuán)。先后擔(dān)任信息服務(wù)部FM365副總經(jīng)理、客服副總監(jiān)、聯(lián)想翰龍會(huì)員服務(wù)部總經(jīng)理。2003年9月正式加盟cccs客戶服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)。2006年12月起擔(dān)任ICMI國(guó)際客戶管理*區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。 國(guó)內(nèi)最早行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)體系(CCCS)》的主要編訂及執(zhí)筆人之一,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂、修訂、認(rèn)證實(shí)施及咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。曾先后主持參與多家銀行、保險(xiǎn)、電信、家電、制造等行業(yè)呼叫中心認(rèn)證評(píng)審、培訓(xùn)及咨詢工作;并同時(shí)兼任CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)高級(jí)講師,主講CCCS呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系列精品課程以及《客戶聯(lián)絡(luò)中心中高級(jí)經(jīng)理人認(rèn)證》等課程。 王老師在多次赴美學(xué)習(xí)ICMI國(guó)際客戶管理經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上,近年主持本地化并主講了《呼叫中心管理基礎(chǔ)》、《呼叫中心績(jī)效衡量與分析》、《呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)與排班》、《質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》、《呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略》等系列呼叫中心管理課程。 目前主要研究方向?yàn)椋簢?guó)際呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、客戶體驗(yàn)與忠誠(chéng)、呼叫中心精細(xì)化管理、以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析等。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3800元/人 (含培訓(xùn)講義、精美茶點(diǎn)及午餐費(fèi)用) ; 優(yōu)惠方案:A 凡于 4月1日前,三人以上團(tuán)體報(bào)名并繳費(fèi)即可享受 9.5折優(yōu)惠。 優(yōu)惠方案:B 凡于 4月1日前,五人以上團(tuán)體報(bào)名并繳費(fèi)即可享受 9折優(yōu)惠 優(yōu)惠方案: C凡于4月1日前報(bào)名并繳費(fèi),即可免費(fèi)參加國(guó)內(nèi)*呼叫中心參觀研討會(huì)。
    姓名不能為空
    手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤
    主站蜘蛛池模板: 久久久久国产精品麻豆AR影院| 久久久久久亚洲精品不卡| 免费视频精品一区二区三区| 久久丝袜精品中文字幕| 国产精品高清一区二区三区不卡 | 日本VA欧美VA精品发布| 精品人妻少妇一区二区三区| 97久久精品午夜一区二区| 无码国产精品一区二区免费16| 精品午夜国产人人福利| 四虎精品成人免费观看| 国产成人精品高清在线观看93| 精品无码国产污污污免费网站国产| 国产成人亚洲精品影院| 在线精品无码字幕无码AV| 国产一区二区精品久久岳| 香蕉国产精品频视| 国产精品视频网站你懂得| 久久er99热精品一区二区| 亚洲精品无码专区在线在线播放 | 久久99精品久久久久久秒播| 亚洲精品私拍国产福利在线| 国产精品自产拍在线观看| 国产精品久久久久久吹潮| 亚洲国产精品一区二区成人片国内 | 久热这里只有精品99国产6| 成人午夜精品亚洲日韩| 影音先锋国产精品国语对白| 精品在线免费观看| 国产精品欧美久久久天天影视| 国产精品99精品久久免费| 国内精品久久久久影院日本 | 欧美精品xxxxbbbb| 日韩精品无码免费视频| 无码国产亚洲日韩国精品视频一区二区三区 | 久久亚洲精品国产精品| 色婷婷在线精品国自产拍| 日韩精品人妻系列无码专区免费 | 久久精品成人免费国产片小草| 精品一区二区三区免费观看| 久久精品中文字幕第23页|