寧波《卓越生產管理者的修煉》企業內訓_生產管理人員，車間主任，生產經理，班組長溝通培訓，現場管理，5S管理，倉庫管理，品質控制
卓越生產管理者的修煉》
課程課時：1-2天（7/14小時）
課程效果：通過干練、切合實際的表達，讓我們的學員明確自己的崗位、職責、日常管理方法及要點；熟練掌握多種先進現場管理方法；明確培訓下屬的要點和自己的職業發展心態與規劃
適合行業：中小型生產制造企業
適用范圍：企業生產管理人員，儲備管理人員，生產調度人員及優秀員工
課程大綱：
*節：生產管理者的認識與定位
1．生產管理者的定義
2．班組長、車間主任的角色認識
3．班組、車間的地位和作用
4．生產管理者的素質要求
第二節：日常工作管理
1.晨會管理 2.組織生產 3.生產調配
4.監督與控制 5.日報表管理
第三節：現場管理
1．標準化管理 2．現場5S管理
3．PDCA管理 4．工程切換管理
5．現場質量管理 6．現場數據管理
7．看板管理
第四節：下屬培訓
1．新員工培訓步驟 2．在職員工的訓練與學習
3．多能工的培訓重點 4．培養員工的要點
第五節：工作態度與職業規劃
1．自我認識與思維方式 2．目標管理
3．時間管理 5．自我職業規劃
