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    年度策略落地研討&*目標分解

    授課機構:廣州市正己化人企業管理咨詢有限公司

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    課程價格: ¥15000.00元

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    更新時間:2025-05-11
    階段2:*目標分解會 第二個月(2天,1個*) 公司年度策略及*年度重點解讀 1、*經理解讀公司年度策略下的*重點工作 2、闡述目標分解給客戶、公司、個人帶來的變化 群策群力總目標制定 1、制定SMART目標 聚焦關鍵問題 1、明確每個行動學習小組的關鍵問題 暢想成功景象 1、如果目標實現,我們會看到什么? 創新想法 1、頭腦風暴輸出創新想法 2、分析創新想法的贏利大小及實施難易 ?行動計劃 1、*高管團隊對行動計劃質詢、挑戰、建議
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