人力資源項目類[2014]36號
培訓通知
主辦單位：百朗教育集團
中培在線
支持單位：人力資源和社會保障部**人事人才培訓網-百朗企業
國務院發展研究中心 *企業聯合會培訓中心
清華*繼續教育 北京*民營經濟研究院
一、培訓背景
全球經濟危機日益加深，市場環境不斷惡化，運營風險與戰略風險持續升高，所有這些都對致力于提升企業績效的管理者帶來了嚴峻的考驗。
●目前，越來越多的企業開始重視績效管理，年年豐富和完善，績效制度非常健全，并實現網絡化管理，但在實際工作中，績效管理的具體操作還是流于形式，方法運用過于僵化，比較難與紛繁復雜的實際緊密貼合。績效管理作為管理體系的一部分，它與管理體系相融合的程度直接影響其實施成敗。
●工作不分晝夜，業績仍巋然不動，考核指標要談判？還是領導指定分發？績效考核是不是蓋棺定論？考核結果讓員工意外還是心服口服？個人與企業能否和諧發展？
本次培訓課程是百朗公司邀請國際*商金牌課程的主創團隊合力開發的全新課程。授課內容完全基于實際案例，采用精心設計的真人實景演出案例，充分模擬企業內部及其與業務各個溝通環節，所有案例均由國內*咨詢師、著名商、500強企業提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發揮自身的優勢，解決現實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。?
二、培訓對象
1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等；
2．各企業高管、各企業*主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等*相關人員參加。
三、培訓時間、地點
2014年8月8日至8月9日 地點：沈陽市
2014年8月5日至8月6日 地點：長春市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、主講專家
邵杉 百朗特約講師，首都師范*語言文學碩士，上海財經*管理學碩士，上海交通*安泰管理EMBA，高級經濟師，高級企業EAP執行師，英國IPMA國際職業培訓師。擁有3年*講師、15年外企人力資源管理工作經驗，曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監。經歷過IT企業的茁壯成長、理解了制造業的流程再造、體會了歐美企業的典型文化、感悟了成功的必經軌跡--從學習中提高技能，從堅持中鍛煉意志，從經驗中總結教訓，從成長中完成蛻變。
擅長課程：
《崗位分析說明與職位評價》
《人力資源規劃與崗位分析說明操作實務》
《贏在績效管理》 《教練式績效管理》
《高績效教練》 《績效面談技巧》
《招聘甄選技術實戰演練》 《金牌銷售面試工作坊》
《職業生涯規劃與積極心態管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
五、培訓內容
主題一：如何認識績效管理?
主題二：MBO目標管理法
?目標管理的起源背景與理論依據
?目標管理的四大準則，四大特征
?目標設定的原則
?目標分解及案例討論
主題三：以平衡計分卡為基礎的績效管理
?KPI指標庫提煉及實操演練
主題四：設計考核目標的方法
主題五：績效輔導與績效激發
主題六：績效考評與結果應用
主題七：績效面談實施
主題八：學習成果檢查與操作指導
六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓后頒發培訓證書（帶國徽）。網上注冊、*相關官方網站查詢，*通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理*和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
七、收費標準
本次培訓費2200元/人，含培訓費、資料費、授課期間午餐等，報到后統一開具發票，主辦單位協助安排住宿，費用自理。
優惠方案：體驗會員培訓費：9800元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓一天課程（45門課程任選1個主題）】；標準會員培訓費：36000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓四天課程（45門課程任選2個主題）】；中級會員培訓費：98000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十天課程（45門課程任選5個主題）】；高級會員培訓費：158000元/年【本次培訓費免費+一年中可免費內訓十六天課程（45門課程任選8個主題）】。
