★ 課程背景
--- GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不授權的一件事是：選人！
--- 松下幸之助老先生如是說：企業即人，成也即人，敗也即人！
--- 臺灣經營之神王永慶如是說：在臺塑只有選對人，才能做對事！
--- 聯想董事長柳傳志如是說：接班人培養是聯想經營發展的重中之重！
說得好，大凡世界500強企業都印證一條管理真理即：只有選對英才方能成就偉業！而在*還有許多的企業和企業家將選人/用人的頭等大事當作兒戲，其結果引出無數悲慘的結局：
廣東某合資企業，因選錯營銷總監，公司1000萬大單不慎飛單？
山西某大型國企，因選錯總經理，上億資產大廠三年即關門倒閉？
湖南某民營企業，因選錯研發部長，眼看研究好的新產品圖紙被席卷而去？
浙江溫州某服飾企業，因選錯CEO，使原本很具潛力的品牌企業倒退五年？
……
原因只有一個：選錯人！
所以企業家/總經理/HR經理們，很有必要坐下來共同研究探討這一決定企業發展與前途的關鍵性管理課題，禹老師將面對面與你一起分享世界500強企業，尤其是松下的選人用人的經典案例！
★ 課程目標
1 使學員明了企業用人不當所造成的損失有多大；
2 使學員理解企業用人的標準如何擬訂；
3 使學員掌握企業勝任力模型特征與選人的流程/工具和方法；
4 幫助學員了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息；
★ 課程對象
企業總經理/副總經理/各*經理/HR（行政）總監/招聘經理/專員
★ 講授方式
1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；
2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬；
★ 課程時間
1 一天（7小時），可根據企業方或培訓機構要求而定；
2 為保證教學效果，本課程每班人數不得超過60人以上；
★ 課程綱要
*單元 企業人才選拔工作的重要性
1、什么是企業核心競爭力？
2、選才如何給公司帶來競爭優勢
3、招聘中易犯的10個錯誤
4、招聘選才在企業HR管理體系中的戰略地位
案例討論：廣東某民營電器制造企業,營銷副總跳槽飛單紀實！
第二單元 企業人才選拔的正確觀念與標準
1、企業人才招聘的四大誤區剖析
2、企業選才須遵循的通用原則
3、企業人才選拔的標準
4、企業人才招聘的特殊途徑
案例分享：摩托羅拉的人才觀---5E
案例分享：美國微軟的人才觀---“三好與三有”
第三單元 企業人才素質勝任力模型建立
1、人才素質定義與冰山模型
2、勝任力與崗位規范、KSA的關系及區別
3、如何建立崗位人才素質勝任力模型?
4、人才素質勝任力行為標準制訂
案例討論：“素質”與“能力”有何區別與聯系？
案例剖析： 品質部經理/營銷總監通用素質介紹。
第四單元 企業人才的結構化面試
1、結構化面試介紹
2、怎樣提問
3、star行為面試法
4、怎樣問行為表現的問題
5、結構化面試中的注意事項
6、結束面試的技巧
7、怎樣做可靠的面試評估
8、評估中的誤區
范例：某外資企業結構化面試流程解析
第五單元 企業人才測評方法設計
1、常見的測評方法介紹
2、各種測評方法的比較
3、幾種特殊人才測評方法簡介
4、測評的六種題型分析與八大技巧實例演練
現場模擬：如何面試生產經理
第六單元 企業人才甄選與決策
1、 人才工作背景調查如何做？
2、 甄選決策時須考慮與注意的四個關鍵事項
3、 員工錄用后，人力資源部的工作
講師介紹：禹志
資深職業培訓師，**實戰派人力資源專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員；
國際績效改進協會（ISPI）會員；
上海喬曼國際訓練機構高級合伙人；
杭州步步為贏管理咨詢有限公司首席咨詢顧問；
禹老師的課程以實戰、實用、實效見長，能幫助企業解決經營管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現代企業人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業人力資源管理與實踐，是西方人力資源管理與*企業實際相結合的先驅者與傳播者。
尤其是在企業高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “企業全面戰略性績效管理模式”獲得許多企業的高度認可和廣泛運用。
常應邀北大企業家高管培訓中心、浙大經濟管理、內蒙古人事廳、中企聯、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業戰略性人力資源管理，績效與薪酬管理，企業人才選育用留等經典課程。
曾授課企業：
◇ 松下萬寶電器 ◇ 東莞永成電器
◇ 廣東佛山電信 ◇ 上海寶鋼國際
◇ 浙江巨化集團 ◇ 浙江正泰集團
◇ *鎮海煉化集團 ◇ 寧波博威集團
◇ *建行寧波支行 ◇ *工商銀行杭州分行
◇ 杭州東澤電器 ◇ *重汽杭州發動機廠
◇ *聯通衡水分公司 ◇ 內蒙古人事廳
◇ 河南中州鋁業 ◇ 河南許昌移動
◇ 浙江三彩服飾 ◇ 浙江嘉益日用品
◇ 浙江升華集團 ◇ *揚子石化
◇ 北京金藍盟管理咨詢 ◇ 大慶油田培訓中心
◇ 四川倍壘培訓中心 ◇ 北大企業家高管培訓中心
◇ 成都壘創管理咨詢 ◇ 重慶金藍盟管理咨詢
◇ 重慶職業經理人培訓中心 ◇*車輪
◇ 杭州市干部培訓中心 ◇ 北京中企聯培訓中心
◇ 濟南海納管理咨詢 ◇ 復旦*太平洋金融
◇ 湖南中聯重科 ◇ 湖南標示房地產開發有限公司
◇ 衡陽古漢集團 ◇ 衡陽衡州建筑安裝工程公司…等等
▲ 課程大綱為禹老師知識著作產權，未經其許可，套用/轉載必究！
