課程簡介
專門針對企業中基層管理干部的管理能力系統提升類課程，只有系統學習了這些課程，才能把管理工作系統化，科學性的展開，成為優秀的中層管理干部。實現從技術或業務骨干轉型為企業管理的中堅力量。
授課內容
【課程名稱】
1 回歸管理原點---管理的常識
2 管好自己——自我角色認知與定位
3 管理上司——構建信任獲取領導認可
4 抓好業務——目標管理與控制
5 目標變行動——計劃與執行
6 結果說話——績效管理
7 理順組織——合理授權與分工
8 帶好下屬——員工激勵與輔導
9 如何進行跨*協作
教學對象
企業基層主管、中層管理人員、儲備干部
教學目標
【培訓收益】 幫助企業中層徹底完成從員工到管理者的角色轉變 學習企業目標管理的方法，提升中層管理者對目標分解、執行、監控能力 變管理為“教練+輔導”，掌握有效的激勵員工技巧與方法，以提高員工的效能與士氣 提升建立和領導團隊的能力。
課程特色
系統，扎實，落地，一線管理專家授課，經驗分享和傳遞。
