“企業體驗式年會”,與眾不同的年度盛典!
現代社會是一個高度人際互動的社會,是一個團隊英雄主義的時代。如何實現團隊的整體優勢和優勢互補?在這個生活節奏越來越快,工作分工越來越細,工作壓力越來越大,人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中,企業、組織和個人更需要團隊。?
????? 石家莊標地文化傳播機構根據客戶市場和需求,著眼于時代前列精心設計出一系列針對性強的體驗式培訓課程,體驗式培訓是運用體驗式學習的方式所進行的一種高效、新穎、互動的訓練模式。解決了一般企業內訓過于單調和枯燥的問題,讓您在體驗中不斷快樂的學習和成長。
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目前標地開設的培訓課程有:
?企業體驗式年會????企業年會------作為激揚士氣,部署戰略,制定目標,展示團隊風采,奏響新一年度工作的序曲;作為企業與時俱進、再創輝煌的一次誓師;歷來被企業和 組織視為一年一度不可缺少的家庭盛會。 可是如何不斷創新,開好年會,達到更好的效果卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游,以及眾多重量級人物的演講,企業不 惜人力、物力、財力,都希望通過一個好的年會來振奮精神,統一認識,鎖定目標,但是也往往會事與愿違。????標地公司有著與國內外公司組織合作的豐富年會培訓實踐經驗,把拓展訓練獨特的體驗式培訓方式引入企業年會,幫助企業和組織不僅達到熔煉團隊的培訓目標,而且能*限度地提升年會的會議效果,使之成為讓參與者終生難忘的盛事!
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企業體驗式聯誼會 ????標地組織的聯誼主要宗旨為 ????一、搭建企業間健康的溝通平臺,促進企業間建立良性友好合作關系,加強企業員工的情感交流,開闊視野,增長見識,提升素質。同時為企業間年輕一代鋪設交友橋梁,幫助企業走出性別傾斜,交友受限的困境。 ????二、為了加強企業內的團結、友好協作的氛圍,由企業內各*或者各分公司的全體員工,或者分層級的管理人員和基層員工等分別以聯誼的形式召開形式豐富的活動,以達到溝通順暢、工作順利、相互了解和促進工作的良好氛圍。 參加標地的聯誼活動將活躍切企業的文化氛圍,加強員工的忠誠度,使員工身心健康,從而達到工作效率大大提高的效果。
新員工崗前體驗式培訓??????培養團隊精神,形成歸屬感;加快讓新、老員工彼此了解和溝通,以利于日后更好配合;加深新員工對公司文化和公司理念的認同,快速進入工作角色,產生工作績效。?
課程目標:??????? 讓新同事從學生過渡到一個社會工作者,實現角色轉換;?????? ?讓新同事意識到“追求個性、自我實現”與敬業、忠誠、責任是不沖突的,意識到“付出”的重要性??????? 讓新同事意識到網絡信息時代要懂得融入團隊,實現1+1﹥2;????? ??讓新同事清晰自己的目標與責任,創建良好個人品牌;
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企業團隊建設體驗式培訓
?“團結就是力量”。在市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下,弘揚團結協作精神對于建設好一個組織、一個企業仍然具有極其重要的意義。旨在培養團隊合作精神和整體意識,增強集體的凝聚力。結合戶內外各種精心設計的團隊游戲,鍛煉隊員在困難和壓力下形成有效的溝通習慣,培養有效解決問題的能力,建立團結協作的環境。令每位參與者通過體驗式學習充分認識到個人與團隊的關系。??? 課程目標:??????? 讓團隊成員清晰個人目標并與企業愿景有效結合,形成強大合力;??????? 提高溝通效能,跨越及克服變革后的不適應性;??? ????激勵士氣、端正態度、增強團隊凝聚力;??? ????提倡溝通與協作,打造團隊合作基礎;??????? 增強*協同配合的效率;?
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企業心態調整、潛能激發體驗式培訓??? 課程目標:?????? 認識自我,了解自我的內心需求,確定人生奮斗目標,不斷地自我突破提升;??? ???調整、更新觀念,提升個人能力與綜合素質;??? ???改善人際關系,增進人與人間的和睦相處;?????? 提升個人領導能力,從管理好自己到管理他人,充分體現領導魅力與感染力,成為團隊中受歡迎的領袖;?????? 管理情緒、釋放壓力,放下生活、工作中的包襖,保持輕松、愉快的步伐向前邁進;
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企業中高層領導力體驗式培訓??? 課程目標:??? ????懂得壓力管理,掌握自己情緒,輕松建立和諧工作關系;??? ????掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意愿,提振工作士氣;??? ????學習溝通的技巧與方法,優化人際關系,透過有效溝通高效完成任務;??? ????了解培育人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作的教導與訓練培養;??? ????建立自我領導特質,發揮領導力,把自己培養成為具有影響力的優質領導者;??? ????了解高效團隊的特點及掌握建立高效團隊的方法。
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銷售團隊戰斗力提升訓練??? 課程目標:??? ???讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準確挖掘、把握客戶的需求;??? ???產品運用專家——熟知產品特性,針對客戶的具體情況提出建設性意見;??? ???項目經理——整合資源,組織相關*和人員,實現客戶需求;??? ???剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵磨練一種“打不死”的心態;??? ???學員更有責任心,擁有積極向上的工作生活態度,敢于面對現實、面對各種壓力,不斷地接受各種挑戰;??? ???擁有積極樂觀的心態:自信心、責任心、平常心、寬容心和感恩的心??? ???能夠將團隊成員充分調動起來,形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊;
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企業文化導入訓練??? 企業文化涵蓋一個組織的行為習慣、價值觀和信念,它引導和鼓勵企業員工什么應該做,什么不應該做,它從不同角度影響著企業的現在和未來發展。??? 課程目標:??? ???如何讓員工建立積極良好心態,處理好人際關系???? ???如何讓員工理解并接受企業的價值觀、使命、愿景???? ???企業文化如何才能更有效地貫穿到企業各級人員中,成為他們的思維習慣和行為規范???? ???讓員工正確地自我定位,自我經營;在公司找到自己的歸屬感;??? ???培養創新思維,提高分析問題和解決問題的能力。??? ???加強員工之間的彼此了解和溝通,培養團隊合作精神;??? ???磨練員工意志,加強紀律性??? ???挖掘員工潛能,培養積極向上的心態和良好的心理素質!
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企業團隊管理能力體驗式培訓??? 了解和掌握基本的管理技能,是管理者有效發揮管理職能的基礎。學會發現問題、分析問題、和解決問題方法,了解自己所管理的團隊成員特點,有效激勵團隊成員達成目標,對管理的有效性非常重要。??? 課程目標:?????? 認識自己的團隊;??? ???明確管理者角色和正確定位;??? ???掌握有效輔導與指導下屬技巧;??? ???如何有效激勵下屬;??? ???如何培養下屬;??? ???如何有效授權;??? ???學習團隊建設與*協作的技巧;??? ???營造良好的團隊有效溝通協作環境;??? ???換位思維的運用;??? ???制定行動計劃與改善措施;
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企業團隊執行力體驗式訓練??? 課程目標:??? ???如何實現讓“羊群”變成“狼群”???? ???如何讓執行力中的三要素:戰略、人員、戰術有機結合???? ???團隊執行力實操技能——如何組建一支高效執行力的團隊???? ???讓領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎;??? ???讓員工明白信念比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結果比理由更重要;??? ???讓員工真正理解決心*,成敗第二;速度*,完美第二;結果*,理由第二。
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