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    溫州九型人格領導力培訓

    授課機構:金燕

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    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-03
    知人者智——團隊致勝的秘訣 自知者明——領導力突破的法門 來自古巴比倫的神奇智慧結晶; 現代應用心理學的斧鑿之作; 美國斯坦福*MBA課程的研修科目; *跨國公司應用于管理與培訓的高效工具。 被譽為人性的圣經、溝通的寶典 完美型/完美主義者? 助人型/給予者? 成就型/實干者? 自我型/浪漫主義者? 理智型/觀察者? 疑惑型/懷疑論者? 活躍型/享樂者? 領袖型/保護者? 和平型/調停者? 九型系列課程運作參考 課程方向 開課方式 學員人數 市場參考價 九型人格與領導力 公開課 40-50 2800元 九型人格與識人用人 公開課 40-50 2800元 九型人格與教練技術 公開課 40-50 2800元 九型人格與婚姻關系 公開課 20-30 4800元 九型人格與親子教育 公開課 20-30 4800元 九型人格與有效溝通 內 訓 40-50 5-6萬 九型人格與深度銷售 內 訓 40-50 5-6萬 九型人格與團隊建設 內 訓 40-50 5-6萬 課程受邀人群: 企業的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型人格個性類型,您就自然清楚在決策的 時候,您的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息,從而規避掉因思維的盲區帶給您的決策 風險,九型人格會令您的決策更加客觀全面; 企業的高層管理者:一旦知道了您核心團隊成員的性格類型,您就自然知曉他們在什 么位置上更能發揮他們的性格優勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出性格局限,創造 卓越的業績; 企業的HR(人力資源經理):一旦您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人, 用對人。因為您知道,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格;用對人,您會幫助老板提 供用人的參考,從性格特質來分析,如何激勵及推動,怎樣揚長避短;留對人,您知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任 職業經理人:一旦您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉以您的個性特質什么樣的職業或事業更適合您的發展?您將怎樣突破個性局限,越過“事業高原”; 教練或培訓師:如果您期望在專業領域及個人成長方面獲得改善:您一定要掌握九型人 格這個工具,因為,它告訴您的是人們行為背后的出發點,也就是行為的動機。一旦您知道 了這一點,您將立即明白人的內在沖突來源于什么;怎樣達致更直接的助人效果。在個人成 長方面,令您跳出性格的思維局限,而獲得更加成功的職業人生。 夫婦:當您掌握了九型人格,您就自然知道他/她與您是不一樣的,您窮盡精力想改變的 結果可能適得其反。而當您知曉了他/她是九型中的哪一型之后,您立即就會明白他/她,并會更加欣賞他/她,學會如何與對方有成效地溝通。 父母:如果您期待自己的子女未來有更好的發展,就去研究和發現他/她的性格特質,運 用九型人格這個工具,學會有效地支持孩子身心健康地成長,協助子女塑造越來越高的自我價值,這會影響他/她一生的命運。 相關信息: 什么是九型人格? 九型人格(Enneagram)是在八十年代初期,開始進入美國工商企業界、著名學府的MBA、500強企業的團隊建設、中小業主的決策管理、職業經理人的事業發展、人際關系及個人成長等領域,并在現今成為風靡全球,對每個人的成長和發展都至關重要的管理工具。九型人格與其他性格分類方法最根本的區別在于,它不是依據外在的行為來分類,而是依據內在注意力的焦點也就是內在最深層的價值觀來分類。它揭示了我們的思想模式、情緒模式和行為模式,并指出明確的完善與豐富的道路。一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個性的優勢及局限,知曉如何善用優勢突破局限,發現健康個性特質發展的方向。更為重要的是九型人格獨特的授課方式易學、易懂、易用并且精準度非常高,課后學員對人性的了解與把握的程度,通常需要在傳統的心理學府學習3年的時間。 為什么需要學習九型人格? 這個世界是人和人充滿互動的世界,在這個世界的成功很大程度上是性格與性格的成功互動,其次,才是物質與事件。九型人格提供了一個真實、深度而又層次分明的性格地圖去了解自己,從而令你有智慧善用自己的資源; 九型人格帶領我們從根源去認識和了解人和人性,當您在這個層面看待人,便可以從根本上知道如何與不同類型的人有效互動,并高效達成目標,四兩撥千斤; 九型人格帶領我們穿越行為的表面,直達問題的核心,從智慧的高度重新看待所有的人際互動,從而找到快速諒解、調和、促動、激勵及和諧的方法; 九型人格提供了多種有效的而又即時可驗證的方法,去協助您達致個人成長,而這些方法亦可廣泛運用在商業、教育、培訓、家庭、事業發展以及人際關系的各個方面; 九型人格協助您全面提升自己; 九型人格可以幫助您了解自己的局限,學習跳出這個局限,創造一個和諧完美的人生; 九型人格最終可以協助您發現自己個性的優勢,學習善用這些優勢,創造理想價值; 九型人格令您找到“我是誰”的終極答案,從此,您不再受性格的困擾和控制,完全掌控您的人生。 九型人格的學習方式 享譽全球的九型人格大師Helen Palmer建議*的學習方法是參加九型人格的研討會或工作坊。您無法透過看書來學習九型性格,因為書本描述更多的是外在的行為,因此,當您看書時,您可能會發覺您哪種類型的特質都具備,于是,就懷疑自己是多重性格。其實,九型人格揭示的是人們行為背后的內在動機,這是需要透過真人分享,導師訪談,真實體驗、深入觀察才能發現的。 授課流程(示例): 《九型人格與領導力研討會》 (三天版本) 主講人:金 燕 課時: 課程必要性 您是否急待突破自我心智的瓶頸? 您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法? 如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通? 如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續達成目標? 如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效? 如何讓您的團隊更有協作能力和歸屬感? 課程時間 *日 09:00——18:00 第二日 09:00——18:00 第三日 09:00——18:00 課前音樂 <我是你心內的一首歌> <我找到自己> 課程大綱 *天 9:00---12:00 *部分:開場暖爐 30分鐘 目的: 營造輕松愉悅的體驗式學習氛圍,學員間初步開放,聯結,為以下的環節打好堅實的基礎。 內容: 導師上場自我介紹,對學員參訓肯定,與學員建立關系; 學員自我介紹,用四種特殊方式打招呼; 第二部分:學前定向 40分鐘 目的: 幫學員清晰本次培訓的目的,學習的方式,明確學習的紀律. 內容: * 21世紀領導的主要功能; * 領導的四大核心能力及對應的識人用人智慧; * 領導力的核心基礎是什么? * 領導力與九型人格的密切關系; * 九型的性格分類科學及基本成因:冰山理論; * 練習:價值觀的排序與注意力焦點; * 人的基本身份:本我/自我/社會我的關系; * 有效的學習方法;(金鑰匙) * 課程守則的承諾與維護: 守護天使,謝謝十元 第三部分: 性格測試 40分鐘 目的: 學員初步找到自己的性格傾向. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 課間休息20分鐘,感受墻上的九幅文字 音樂背景------<我找到自己> --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第四部分: 九型人格的簡要介紹 起源, 基本理論, 九種型號, 應用現狀 10分鐘 第五部分: 各型訪談 內在觀察練習 (呼吸帶到三個中心) 10分鐘 三號:成就型 導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘 六號:疑惑型 導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘 ------------------------------------------------------------- 午休一個半小時.用午餐 -------------------------------------------------------------- 13:30---21:00 內在觀察聯系 (催眠的花園) 20分鐘 九號:和平型 導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘 一號:完美型 導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘 四號:獨特型 導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘 ---------------------------------------------- 課間休息,音樂背景 ---------------------------------------------- 二號:助人型 導師性格描述;學員訪談.導師區分 30分鐘 八號:領袖型 導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘 ---------------------------------------------- 課間休息.音樂背景 ---------------------------------------------- 內在觀察練習 (帶回童年) 10分鐘 五號:理智型 導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘 七號:活躍型 導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘 ---------------------------------------------------- 第六部分:分組討論 1小時 目的: 同型號學員有主題的分享,令彼此為鏡進一步清晰自己的性格特征. 內容: * 導師總結各型特征,分組前定向; * 區分相似型號的技巧:人際關系群/能量中心群 * 按型號分組討論:1. 核心價值觀 2. 注意力焦點 3. 情緒習慣 4. 行為習慣 5, 習慣性的領導(管理)模式 第七部分:各型代表發言 40分鐘/型 目的: 讓其他型號在人版前直接學習各型的特征,相互為鏡. 第八部分:應用技巧 * 各型自我完善的關鍵方向:自我領導; * 各型在決策上的盲點與規避方法; * 如何客觀評估團隊的人力資源并有效整合; * 激勵和教練各型的技巧(提升其自我價值); 第九部分:嘉許環節 * 概括各型的性格閃光點,送歌,擁抱 第十部分:領導力整合 30分鐘 * 太空船的故事; * 分組互動:欣賞與嘉許; * 愛心大轉盤; * 九點領導力在管理中的結合; 第十一部分:總結 * 正確在實踐中應用九型的幾點重要提醒; * 九型應用實踐月的課后輔導說明; * 導師答謝,合影。
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