知人者智——團隊致勝的秘訣 自知者明——領導力突破的法門
來自古巴比倫的神奇智慧結晶;
現代應用心理學的斧鑿之作;
美國斯坦福*MBA課程的研修科目;
*跨國公司應用于管理與培訓的高效工具。
被譽為人性的圣經、溝通的寶典
完美型/完美主義者?
助人型/給予者?
成就型/實干者?
自我型/浪漫主義者?
理智型/觀察者?
疑惑型/懷疑論者?
活躍型/享樂者?
領袖型/保護者?
和平型/調停者?
九型系列課程運作參考
課程方向 開課方式 學員人數 市場參考價
九型人格與領導力 公開課 40-50 2800元
九型人格與識人用人 公開課 40-50 2800元
九型人格與教練技術 公開課 40-50 2800元
九型人格與婚姻關系 公開課 20-30 4800元
九型人格與親子教育 公開課 20-30 4800元
九型人格與有效溝通 內 訓 40-50 5-6萬
九型人格與深度銷售 內 訓 40-50 5-6萬
九型人格與團隊建設 內 訓 40-50 5-6萬
課程受邀人群:
企業的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型人格個性類型,您就自然清楚在決策的
時候,您的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息,從而規避掉因思維的盲區帶給您的決策
風險,九型人格會令您的決策更加客觀全面;
企業的高層管理者:一旦知道了您核心團隊成員的性格類型,您就自然知曉他們在什
么位置上更能發揮他們的性格優勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出性格局限,創造
卓越的業績;
企業的HR(人力資源經理):一旦您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人, 用對人。因為您知道,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格;用對人,您會幫助老板提
供用人的參考,從性格特質來分析,如何激勵及推動,怎樣揚長避短;留對人,您知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任
職業經理人:一旦您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉以您的個性特質什么樣的職業或事業更適合您的發展?您將怎樣突破個性局限,越過“事業高原”;
教練或培訓師:如果您期望在專業領域及個人成長方面獲得改善:您一定要掌握九型人
格這個工具,因為,它告訴您的是人們行為背后的出發點,也就是行為的動機。一旦您知道
了這一點,您將立即明白人的內在沖突來源于什么;怎樣達致更直接的助人效果。在個人成
長方面,令您跳出性格的思維局限,而獲得更加成功的職業人生。
夫婦:當您掌握了九型人格,您就自然知道他/她與您是不一樣的,您窮盡精力想改變的
結果可能適得其反。而當您知曉了他/她是九型中的哪一型之后,您立即就會明白他/她,并會更加欣賞他/她,學會如何與對方有成效地溝通。
父母:如果您期待自己的子女未來有更好的發展,就去研究和發現他/她的性格特質,運
用九型人格這個工具,學會有效地支持孩子身心健康地成長,協助子女塑造越來越高的自我價值,這會影響他/她一生的命運。
相關信息:
什么是九型人格?
九型人格(Enneagram)是在八十年代初期,開始進入美國工商企業界、著名學府的MBA、500強企業的團隊建設、中小業主的決策管理、職業經理人的事業發展、人際關系及個人成長等領域,并在現今成為風靡全球,對每個人的成長和發展都至關重要的管理工具。九型人格與其他性格分類方法最根本的區別在于,它不是依據外在的行為來分類,而是依據內在注意力的焦點也就是內在最深層的價值觀來分類。它揭示了我們的思想模式、情緒模式和行為模式,并指出明確的完善與豐富的道路。一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個性的優勢及局限,知曉如何善用優勢突破局限,發現健康個性特質發展的方向。更為重要的是九型人格獨特的授課方式易學、易懂、易用并且精準度非常高,課后學員對人性的了解與把握的程度,通常需要在傳統的心理學府學習3年的時間。
為什么需要學習九型人格?
這個世界是人和人充滿互動的世界,在這個世界的成功很大程度上是性格與性格的成功互動,其次,才是物質與事件。九型人格提供了一個真實、深度而又層次分明的性格地圖去了解自己,從而令你有智慧善用自己的資源;
九型人格帶領我們從根源去認識和了解人和人性,當您在這個層面看待人,便可以從根本上知道如何與不同類型的人有效互動,并高效達成目標,四兩撥千斤;
九型人格帶領我們穿越行為的表面,直達問題的核心,從智慧的高度重新看待所有的人際互動,從而找到快速諒解、調和、促動、激勵及和諧的方法;
九型人格提供了多種有效的而又即時可驗證的方法,去協助您達致個人成長,而這些方法亦可廣泛運用在商業、教育、培訓、家庭、事業發展以及人際關系的各個方面;
九型人格協助您全面提升自己;
九型人格可以幫助您了解自己的局限,學習跳出這個局限,創造一個和諧完美的人生;
九型人格最終可以協助您發現自己個性的優勢,學習善用這些優勢,創造理想價值;
九型人格令您找到“我是誰”的終極答案,從此,您不再受性格的困擾和控制,完全掌控您的人生。
九型人格的學習方式
享譽全球的九型人格大師Helen Palmer建議*的學習方法是參加九型人格的研討會或工作坊。您無法透過看書來學習九型性格,因為書本描述更多的是外在的行為,因此,當您看書時,您可能會發覺您哪種類型的特質都具備,于是,就懷疑自己是多重性格。其實,九型人格揭示的是人們行為背后的內在動機,這是需要透過真人分享,導師訪談,真實體驗、深入觀察才能發現的。
授課流程(示例):
《九型人格與領導力研討會》
(三天版本)
主講人:金 燕 課時:
課程必要性
您是否急待突破自我心智的瓶頸?
您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法?
如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通?
如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續達成目標?
如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效?
如何讓您的團隊更有協作能力和歸屬感?
課程時間
*日 09:00——18:00
第二日 09:00——18:00
第三日 09:00——18:00
課前音樂
<我是你心內的一首歌> <我找到自己>
課程大綱
*天
9:00---12:00
*部分:開場暖爐 30分鐘
目的:
營造輕松愉悅的體驗式學習氛圍,學員間初步開放,聯結,為以下的環節打好堅實的基礎。
內容:
導師上場自我介紹,對學員參訓肯定,與學員建立關系;
學員自我介紹,用四種特殊方式打招呼;
第二部分:學前定向 40分鐘
目的:
幫學員清晰本次培訓的目的,學習的方式,明確學習的紀律.
內容:
* 21世紀領導的主要功能;
* 領導的四大核心能力及對應的識人用人智慧;
* 領導力的核心基礎是什么?
* 領導力與九型人格的密切關系;
* 九型的性格分類科學及基本成因:冰山理論;
* 練習:價值觀的排序與注意力焦點;
* 人的基本身份:本我/自我/社會我的關系;
* 有效的學習方法;(金鑰匙)
* 課程守則的承諾與維護: 守護天使,謝謝十元
第三部分: 性格測試 40分鐘
目的:
學員初步找到自己的性格傾向.
----------------------------------------------------------------------------------------------------
課間休息20分鐘,感受墻上的九幅文字
音樂背景------<我找到自己>
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
第四部分: 九型人格的簡要介紹
起源, 基本理論, 九種型號, 應用現狀 10分鐘
第五部分: 各型訪談
內在觀察練習 (呼吸帶到三個中心) 10分鐘
三號:成就型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘
六號:疑惑型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區分 30分鐘
-------------------------------------------------------------
午休一個半小時.用午餐
--------------------------------------------------------------
13:30---21:00
內在觀察聯系 (催眠的花園) 20分鐘
九號:和平型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
一號:完美型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
四號:獨特型
導師性格描述;學員訪談,導師區分 30分鐘
----------------------------------------------
課間休息,音樂背景
----------------------------------------------
二號:助人型
導師性格描述;學員訪談.導師區分 30分鐘
八號:領袖型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
----------------------------------------------
課間休息.音樂背景
----------------------------------------------
內在觀察練習 (帶回童年) 10分鐘
五號:理智型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
七號:活躍型
導師性格描述;學員訪談;導師區分 30分鐘
----------------------------------------------------
第六部分:分組討論 1小時
目的:
同型號學員有主題的分享,令彼此為鏡進一步清晰自己的性格特征.
內容:
* 導師總結各型特征,分組前定向;
* 區分相似型號的技巧:人際關系群/能量中心群
* 按型號分組討論:1. 核心價值觀
2. 注意力焦點
3. 情緒習慣
4. 行為習慣
5, 習慣性的領導(管理)模式
第七部分:各型代表發言 40分鐘/型
目的:
讓其他型號在人版前直接學習各型的特征,相互為鏡.
第八部分:應用技巧
* 各型自我完善的關鍵方向:自我領導;
* 各型在決策上的盲點與規避方法;
* 如何客觀評估團隊的人力資源并有效整合;
* 激勵和教練各型的技巧(提升其自我價值);
第九部分:嘉許環節
* 概括各型的性格閃光點,送歌,擁抱
第十部分:領導力整合 30分鐘
* 太空船的故事;
* 分組互動:欣賞與嘉許;
* 愛心大轉盤;
* 九點領導力在管理中的結合;
第十一部分:總結
* 正確在實踐中應用九型的幾點重要提醒;
* 九型應用實踐月的課后輔導說明;
* 導師答謝,合影。