課程介紹
適用對象：沒有管理職責的員工
學習收獲：認識到影響自己行動力的三個“軟肋”：不想做，不會做，不去做。 、了解阻礙了自己工作中的行動力的“三道鎖”。 、運用POA行動力為工作中的挑戰/困難做分析。
課程學習
課程大綱
1 工作之痛
1.1 開場破冰
1.2 討論分享：工作中希望改善的“痛點”
1.3 痛則不通：
2 回歸本質：POA行動力
2.1 用物理學來理解行動力的本質：
2.2 案例分析：五個人的功勞？
2.3 POA行動力循環：
2.4 練習：用POA行動力圖表分析自己的案例
2.5 復盤與反思：你能找到身邊的“行動力枷鎖”嗎？
3 不想做？頭板斧要準：定位目標、引發共鳴
3.1 什么才是好目標（O）？
3.2 小組練習：
3.3 復盤反思：
4 不會做？二板斧要齊：凝聚伙伴、共創方法
4.1 凝聚伙伴
4.2 共創方法
4.3 復盤反思：
5 不去做？三板斧要快：快速行動、加速迭代
5.1 思考：什么時候行動力為零？
5.2 案例分析：我要去南海
5.3 POA行動循環
5.4 小組練習：制定*步行動計劃
5.5 復盤反思：
6 打磨三板斧、行動力無窮
6.1 復盤：聽到、感到、想到、做到
6.2 討論：POA行動力可以用在哪里？
6.3 POA行動力七字訣
6.4 Q&A
6.5 行動計劃制定
