南京【APQP與PPAP應用實務培訓】長三角管理培訓網
APQP與PPAP應用實務培訓-南京培訓公司-南京歐陸企管-長三角管理培訓網-南京蘇州蕪湖馬鞍山徐州合肥揚州蕪湖企業內訓-南京合肥揚州蕪湖APQP與PPAP培訓-南京合肥揚州蕪湖拓展訓練
【課程背景】
實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發新產品；
? 通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以*的成本及時提供優質產品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關鍵任務，按時通過顧客對生產件的批準；同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。
??通過PPAP的培訓，了解生產件批準的一般要求，包括生產件和散裝材料，來確定生產企業是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范的所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的潛在能力。
【課程對象】
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有過程的人員
【課程大綱】
*部分
0. 0產品質量策劃責任矩陣圖/產品質量策劃進度圖表/產品質量策劃基本原則
什么是APQP
1. 0計劃和確定項目1．1 顧客的呼聲1．2 業務計劃／營銷策略1．3 產品／過程基準數據1．4 產品／過程設想1．5 產品可靠性研究1．6 顧客輸入1．7 設計目標1．8 可靠性和質量目標1．9 初始材料清單2.0產品設計和開發2．1 設計失效模式及后果分析(D-FMEA)2．2 可制造性和裝配設計2．3 設計驗證2．4 設計評審2．5 樣件制造——控制計劃2．6 工程圖樣(包括數學數據)2．7 工程規范 2．8 材料規范2．9 圖樣和規范的更改2．10 新設備、工裝和設施要求3.0過程設計和開發3．1 包裝標準3．2 產品／過程質量體系評審3．3 過程流程圖3．4 車間平面布置圖3．5 特性矩陣圖3．6 過程失效模式和后果分析(P-FMEA) 4．0 產品和過程確認4．1 試生產4．2 測量系統評價 (MSA)4．3 初始過程能力研究 (Ppk) 4．4 生產件批準4．5 生產確認試驗4．6 包裝評價5．0 反饋、評定和糾正措施5．1 減少變差5．2 顧客滿意5．3 交付和服務6．0 控制計劃方法論6．1 概述6．2 控制計劃欄目描述6．3 過程分析7．0 案例分析與討論第二部分:1、PPAP的過程要求2、重要的生產過程3、PPAP要求(1) 設計記錄(2) 工程更改文件(3) 工程批準(4) 設計失效模式及后果分析(5) 過程流程圖(6) 過程失效模式及后果分析(7) 尺寸結果(8) 材料/性能試驗結果記錄(9) 初始過程研究（PPK）(10) 測量系統分析研究（MSA）(11) 具有資格的實驗室的文件要求(12) 控制計劃（CP）(13) 零件提交保證書（PSW）(14) 外觀件批準報告(15) 散裝材料要求檢查清單(16) 生產件樣品(17) 標準樣品(18) 檢查輔具(19) 顧客特殊要求4、顧客的通知和提交要求5、顧客提交等級6、零件提交狀態(1) 完全批準(2) 臨時批準(3) 拒收7、記錄保存8、特殊說明
【課程特點】
小組討論/發表、管理分享、研討、案例分析、情景仿真、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
【課程時間】 6課時
前 期 現況調查、問題點收集、整理、分析
*天 下午 15:00_17:00 公司現場查看、學員交流
第二天 上午 08:30-09:00 簽到
09:00-12:00 培訓
中午 12:00-13:30 午餐、休息
下午 13:30-16:30 培訓
【課程地點】公司內部
【講師介紹】見附件
【費用報價】 7500元/天
（含培訓費、稅金、講義資料費、講師交通費、橫幅、培訓評估報告、服務費等，不包括講師住宿、餐費）。
