【課程簡介】
“21 世紀，人才最貴”，這句經(jīng)典的臺詞已成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。進入知識經(jīng)濟時代，人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。肩負著企業(yè)選人、育人、用人、留人責任的人力資源管理者，掌控了企業(yè)核心競爭力的源頭。現(xiàn)代企業(yè)越來越意識到人力資源管理的重要性了，積極從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，但在轉(zhuǎn)變過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個極其殘酷的事實：市場上專業(yè)的人力資源從業(yè)者極度匱乏。博目公司經(jīng)過十年的咨詢研究發(fā)現(xiàn)，95%以上的企業(yè)缺少知識與技能兼?zhèn)涞娜肆Y源管理者。
凡事都是應(yīng)運而生的，一場人力資源革命在*新經(jīng)濟形勢下噴薄而出……
北京博目管理整合國內(nèi)*人力資源管理專家共同舉辦“卓越人力資源經(jīng)理三力修煉”，為您和您的企業(yè)提供了精煉的課程設(shè)置、*且最廣泛的實戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺，并邀請國內(nèi)著名人力資源專家為您答疑解惑，讓您盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源*真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務(wù)*的戰(zhàn)略合作伙伴。
帶著您的問題和案例來，讓實戰(zhàn)專家為您現(xiàn)場剖析……
【課程特色】
因材施教：①入學后先要經(jīng)過博目的能力模型評估，對學員的個人特質(zhì)、職業(yè)傾向、能力、知識掌握等方面做一個整體評估
②學習過程中，每個學員配一個學習導師，以便在學習過程中對學員進行個性化輔導
學有所用：①授課老師不僅理論功底深厚，而且還有長期的企業(yè)管理實踐，同時也是經(jīng)驗豐富的咨詢專家
②授課模式先進，訓練＋輔導，采用全景式案例教學
終生受益：①一次交費，學習到位，學員本人可以免費參加下一期的復訓
②學習結(jié)束后再次測評，并為每個學員量身定做一個長期的職業(yè)生涯規(guī)劃
人脈平臺：①學習期間舉辦沙龍活動，方便學員之間互相交流、溝通
②免費贈送學員一個*CHO俱樂部會員的名額，一年內(nèi)可以免費無限次參加*CHO俱樂部舉辦的圓桌論壇
【培訓流程】
⑴準學員報名
⑵入學測試
⑶第1模塊學習＋項目訓練1
⑷第2模塊學習＋項目訓練2
⑸第3模塊學習＋項目訓練3
⑹第4模塊學習＋項目訓練4
⑺學習效果評估
⑻輔導期
【訓練課程】
Ⅰ 提升人力資源價值
課程代碼 課程名稱 課時
HRM-B01 戰(zhàn)略性人力資源管理 3H
HRM-B02 人力資源規(guī)劃與設(shè)計 3H
HRM-B03 組織設(shè)計 3H
HRM-B04 職位設(shè)計與分析 3H
HRM-B05 組織文化 3H
HRM-B06 人力資源經(jīng)理勝任力 3H
Ⅱ 打造組織能力
課程代碼 課程名稱 課時
HRM-B01 組織能力理論 3H
HRM-B02 招聘的策略 3H
HRM-B03 有效面試 3H
HRM-B04 勝任力開發(fā) 3H
HRM-B05 培訓體系建設(shè) 3H
HRM-B06 后備干部培養(yǎng)與選拔 3H
Ⅲ 搭建動力機制
課程代碼 課程名稱 課時
HRM-B01 激勵理論與全面報酬 3H
HRM-B02 薪酬設(shè)計策略（1） 3H
HRM-B03 薪酬設(shè)計策略（2） 3H
HRM-B04 績效獎勵計劃設(shè)計 3H
HRM-B05 福利設(shè)計策略 3H
HRM-B06 24K胡蘿卜激勵法 3H
Ⅳ 建設(shè)高績效組織
課程代碼 課程名稱 課時
HRM-B01 績效管理理論 3H
HRM-B02 績效管理指標設(shè)計 3H
HRM-B03 績效評估與改進 3H
HRM-B04 績效管理流程 3H
HRM-B05 特殊職位的績效管理 3H
HRM-B06 績效管理變革策略 3H
【主講專家】
劉 昕 博士，博目公司首席專家，*人民*教授、博士生導師
吳春波 博士，博目管理顧問公司特聘專家，*人民*教授、博士生導師，華為公司管理顧問
曹仰鋒 博士，博目管理顧問公司CEO，北京*光華管理博士后，*人民*人力資源管理博士，戰(zhàn)略性人力資源管理與領(lǐng)導力專家
程建崗 博目管理顧問公司COO，清華*經(jīng)濟管理“校友導師計劃”工商管理碩士生導師，人力資源實戰(zhàn)專家
胡曉東 博士，博目管理顧問公司高級顧問，*勞動關(guān)系副教授，美國波特蘭州立大訪問學者，*人民*組織與人力資源專業(yè)博士
劉建偉 博目管理顧問公司副總經(jīng)理，合伙人，組織設(shè)計與薪酬管理專家
余玲玲 博目管理顧問公司高級管理顧問，人才甄選與選拔實戰(zhàn)型專家
李文波 奔馳（北京）公司高級人力資源經(jīng)理，北京*光華管理MBA
鐘彩民 麥當勞*創(chuàng)始人之一，同時被清華*、北京*、等多所*學府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師
【學員對象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、人事部經(jīng)理等人力資源部的中高層管理人員
【時間安排】
訓練＋評估＋輔導，共計1年
訓練時間為每月1次，1次3天，共計4個月；評估時間為1個月；輔導時間為評估結(jié)束后的7個月，針對評估結(jié)果進行針對性輔導。
【開課時間】
2010年4月15-17日
【培訓費用】
13800元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）
【聯(lián)系方式】
段老師 010－88570872轉(zhuǎn)609 手機：13716451630
網(wǎng)址： Email：
