在本次企業成功學習研修之中，你有機會體驗到他為諾基亞及星巴克所設計的成功培訓系統，以協助你的企業達到長期及穩定的成功。
課程目的：通過學習研修中的探討、練習、體驗及學習，去設計及發展一個持續成功應有的企業文化和企業架構。
課程內容包括：
組織發展的基礎。造成一個成功或失敗組織基礎的設計因素。
信念/觀念系統是如何影響結果。
如何管理員工使其有生產力。
企圖心和承諾。如何讓公司組織里的人對公司方向、目標及目的有共識。
選擇的力量及態度對于工作表現的影響。
有行動的溝通。提升您的溝通技巧以提高您自己本身及公司本身的成果。
課程益處：
馬上有用的工具與知識，如果是團隊參與成為更有效的團隊來維持組織的成功與管理改變。
更深層的個人影響力。了解到阻礙你公司成功的有限信念及想法，從而學習如何帶領組織的成功與管理改變。
理解你現有的行為及態度對你公司未來成功的影響。
學習如何要求行動及提升結果的溝通技巧。
針對你本身及你公司的需要建立一個個人行動計劃。
學習到世界及的管理及領導技巧。
可才取*注冊文化管理師證書。
導師介紹
Blaine Bartlett（布靈?巴特萊） 是享譽國際的管理顧問、教練及組織行為發展專家，領袖發展及組織發展領域的改革專家，北京清華*MBA及EMBA的客座教授，國際性會議如世界人力資源管理會議主講，世界研究發展及培訓組織重要成員，美國國際性教練及培訓公司Avatar Resources Inc 主席及總栽。
在過去二十余年，Blaine 已經成為世界各地的公司及*機關提供管理顧問服務，有多達200，000人在其培訓顧問中受惠，其服務的客戶包括諾基亞、星巴克、微軟、20世紀福克斯電影公司、贊比亞*和AT&T WIRELSS等等，1995年，其為諾基亞設計一系列的領導及指引培訓系統，成功協助諾基亞蛻變成為世界首屈一指的手機生產商，廣受業界好評與敬重。
