如何打造企業的特殊生產力劉名超老師為您解答

劉名超 老師

●汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司項目總監、資深實戰型金牌咨詢師；
●對日式企業嚴謹的數據化、標準化、規范化生產管理模式有深刻的研究。同時，有與五位日籍制造管理專家13年的現場管理經驗并多次赴日學習深造；在潮汕地區有近10年的咨詢輔導經驗；
●是“現場成就市場，市場來自現場”的倡導者和生產管理的研究者、實踐者；
●多年來專注、專一駐廠輔導，使“量身定制”的生產管理與現場改善方案得以落實，為企業贏得可觀的經濟效益；同時，規范化、標準化管理的推行又為企業持續發展奠定了良好的基礎，深受企業界的好評，驗證了“金拇指咨詢”是推動企業持續發展的特殊生產力。

金牌課程：
《報連相（ほうれんそう）》（工作溝通法寶）
《如果當好班組長》
《現場標準化管理 -----5S與目視化管理》
《如果做好生產計劃與物料控制》
《成本管理與現場改善》
《工廠物料配送與倉儲管理實戰》
《SQE供應商質量管理》
《績效考核管理》