一、公司簡介 金拇指企業管理咨詢公司是長期以來專注于生產制造管理的研究者、實踐者,也是潮汕*以“基礎規范化管理”、“精益生產管理” 為核心業務駐廠輔導的管理咨詢機構。 有多家經濟效益驗證的范例企業可供觀摩。 金拇指咨詢輔導方式 ·咨詢師通過溝通訪談、調研診斷、方案討論、現場輔導、問題分析、效果驗證、持續改善等輔導方式,將先進的管理理念、技術、方法和企業的實際情況相結合,駐廠進行落地輔導 +互動式專題培訓進行。 ·通過與企業改善項目組一起在現場實踐、應用來驗證效果 。 金拇指咨詢倡導理念 ·規范:是一種理念、一種精神、一種文化、一種權威、一種習慣、一種法…