完善制造管理系統，提高企業贏利能力

2016-09-03金拇指企業管理咨詢有限公司

完善制造管理系統，提高企業贏利能力 金拇指制造管理咨詢 通過經典的成本-利潤公式利潤=售價-成本，我們不難發現，在當今這個物質資源豐富的現代文明社會，絕大部分的產品或服務都已經變為了買方市場，企業再難從主

如何打造企業的特殊生產力鐘志江老師為您解答

2015-02-05金拇指企業管理咨詢有限公司

鐘志江 汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司資深實戰型高級咨詢師，潮汕地區數家*企業常年管理顧問；凝聚12年的管理咨詢經驗，形成了獨特有效的計劃管理、瓶頸管理、防錯管理以及最終定型并大力推廣應用于塑膠制品

如何打造企業的特殊生產力楊梓清老師為您解答

2015-02-05金拇指企業管理咨詢有限公司

楊梓清 IE工程師 汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司IE工程師；高級咨詢師、培訓師。 在豐田汽車*的一階供應制造企業日本電裝公司（2014年在*500強排名位列269位，營業額40885.2百萬美元，*第二大汽車零部件

如何打造企業的特殊生產力劉茂林老師為您解答

2015-02-05金拇指企業管理咨詢有限公司

劉茂林 ● 汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司高級咨詢師 ● 人力資源管理師、培訓師 ● 企業內部規范管理顧問 ● 企業運營系統優化咨詢師 ● *認證信息網特聘講師 ● 企業經理人協會理事、講師 ● 粵東大講堂發起

如何打造企業的特殊生產力肖體偉老師為您解答

2015-02-05金拇指企業管理咨詢有限公司

肖體偉 ●廣州華咨中小企業管理研究所與汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司咨詢聯盟項目總監、高級咨詢師； ●廣州華咨中小企業管理研究所所長； ●企業方圓管理控制模式創始人； ●廣東省2011年度企業管理咨詢風

如何打造企業的特殊生產力劉名超老師為您解答

2015-02-05金拇指企業管理咨詢有限公司

劉名超 老師 ●汕頭市金拇指企業管理咨詢有限公司項目總監、資深實戰型*咨詢師； ●對日式企業嚴謹的數據化、標準化、規范化生產管理模式有深刻的研究。同時，有與五位日籍制造管理專家13年的現場管理經驗并多次