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    產品上市推廣策略與營銷計劃

    授課機構:上海益思企業管理咨詢有限公司

    關注度:723

    課程價格: ¥40000.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-09
    產品上市推廣策略與營銷計劃 前言: 一個成功的企業意味著它必然有一系列成功的產品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“幻影戰斗機”與波導,“奧迪”“凱迪拉克”與大眾等等都是成功產品與成功企業的完美組合;另一方面由于新品上市失敗而整個企業陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴謹科學高效的開發新產品,并使其成功上市? 要實現產品的持續成功,還得從源頭的產品上市抓起。本課程基于國際先進的上市管理模式和方法,針對*企業的實際,使您全面掌握新產品上市管理及產品營銷管理的核心思想、組織模式、精細化的方法及工具。 課程特點: 系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套新產品上市管理流程的專業方法,是一套真正的“組合拳”。 全景案例分析:某公司一個新產品上市的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會新產品上市方法的應用。 模板參考:提供主要的模板參考,便于學員今后應用。 豐富的案例和經驗分享:通過領先企業的實際案例和講師豐富的實踐經驗的分享,拓展學員視野和思路。 課程收獲: 掌握新產品上市流程和一套系統化方法 掌握企業實現市場導向的運作模式和要點 了解新產品上市推廣中各參與人員的定位、角色及職責 學習先進企業在新產品上市及營銷計劃方面的經驗 學習如何實現新產品上市與營銷的整合 掌握制定、優化和監控新產品上市及營銷的流程、方法和工具 課程對象: 企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、市場部經理,產品總監、產品經理等市場相關人員。 課程大綱: 1、 新產品發展的戰略決策與策略規劃 ? 市場:消費者, 中間商, 生產商, 供應商 ? 產品: 4P, 生命周期, 品牌 ? 可持續成長:新產品的開發和新品牌的建立 ? 新產品開發: 概念, 研發, 預測, 資源, 決策, 計劃, 協調, 上市 ? 項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團隊樂趣 ? 決策的準確: 目標消費者, 以市場為導向的經營模式 ? 計劃的完整: 細節, 定量, 合理, 靈活 ? 執行的到位: 沒有妥協, 沒有籍口 ? 市場與銷售: 戰略和策略 ? 案例:XX公司新工業品的戰略決策及策略規劃。 2、 產品的上市管理及生命周期管理 ? 為何要把控產品的上市節奏 ? 新產品上市的主要流程 ? 發布策略 ? 發布準備 ? 正式發布 ? 發布計劃的執行與監控 ? 新產品上市流程中各環節的主要活動 ? 實例講解:產品上市計劃中需要包含的內容 ? 新產品上市的支撐流程 ? 產品的命名管理 ? 產品的受控宣傳和銷售 ? 產品的外部測試(投放市場測試的幾個階段) ? 演練:制定產品發布策略 ? 產品生命周期管理要點 ? 新產品上市后重大問題的跟蹤管理 ? 產品量產后新舊版本的切換管理方法 ? 產品經理如何參與該階段工作 1. 產品經理在上市中扮演的角色。 2. 產品經理的上市過程中的主要工作。 3. 產品經理的上市過程的過程控制方法。 3、 產品上市管理重點和難點集合案例 ? 業界在新產品上市活動中的常見問題 ? 根據當前的市場需求進行產品戰略審視 ? 案例講解: ? 根據產品測試活動的業務計劃整合 1. 產品包 2. 銷售渠道 3. 訂單履行 4. 定價/條款 5. 技術支持 6. 綜合營銷宣傳 ? 支持準備工作 7. 文檔和資料 8. 培訓工作的展開 9. 銷售指標的擬定 ? 產品上市后的跟蹤工作 10. 績效評估 案例討論:如何擬定市場追蹤計劃 4、 上市推廣策略重點講解: ? 產品的推廣過程及階段 ? 推廣的操作過程 ? 推廣表現的要點 ? 確定推廣策略要注意的 ? 了解推廣工具的作用 ? 媒體推廣的組合利用達成*效果 ? 看看推廣概念在各階段是否準確 ? 推廣控制注意要點 ? 推廣中的關鍵點 案例分析:XX公司新產品推廣的策略分析和學習的探討 5、 產品經理如何開展市場活動評估上市推廣的績效考核及效果觀察 ? 信息渠道 ? 信息來源 ? 上市活動的十個種類與特征 ? 時間驅動與事件驅動 ? 案例分析:市場探針 ? 產品經理如何讓相關*的市場活動活動有效展開 ? 市場活動前的準備活動 ? 讓所有相關者知道什么是高質量的產品 ? 如何通過計劃來規范后續的活動 ? 案例分析:用戶大會 ? 如何讓每種市場活動高效的執行 ? 市場活動中的基本方法 ? 傾聽技巧 ? 如何運用十問引導客戶 ? 案例分析:用戶訪談 ? 演練:用戶訪談 6、 新產品營銷計劃的制定與實施 ? 新產品營銷目標的制定 ? 銷售歷史資料的有效利用 ? 市場占有率發展趨勢的預測與把握 ? 競爭形勢分析 ? 價格對比的方法及策略 ? 分析問題與機會 ? 營銷計劃的主要行動: ? 營銷計劃的次要次要行動 ? 產品市場定位 ? 產品營銷策略 ? 營銷時間表 ? 關鍵風險分析與規避 ? 案例分析:XX公司營銷營銷計劃的探討 7、 流程模版實戰演練(不給客戶保留) ★★★★★全套新產品上市流程資料、模版的講解
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