課程背景：
1.電話銷售業績要做大做強絕不是僅通過“人海戰”就可以，也并不是需要每個人都有著出眾的電銷天賦，更多是需要去科學的引導和訓練。
2.很多電銷代表總是在業績的“疲態”中徘徊，推一把，其就會邁向優秀和卓越，而退一步則可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、離職，損失的不僅僅是其自己，對電銷團隊的士氣和成本也都有很大的負面影響。
3.高產能的電話銷售是有方法的，不僅需要好的流程、好的團隊配合和支持，更需要電銷代表“人的技術”的提升。
培訓對象：
呼叫中心電話銷售代表、團隊長、質檢師、培訓師，企業銷售經理及主管、銷售代表等。
培訓收益：
培訓師本人有著多年的大型呼叫中心的管理經驗，并帶領團隊創造過行業人均產能的標桿。加上專業的培訓技巧，將深入總結的電銷實戰經驗用生動、有效的方式展現，使您的電銷技能在直接的收益中快速提升。課程中配有實戰的錄音分享和“大家來找茬”的練習，注重實務導向，使培訓中學員的“心動”、“激動”能有效轉化為“行動”。
課程大綱：
模塊一、電話銷售的思考拓展
1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些
2.電銷中的感性、理性、積極性
3.變革中電銷代表的角色與職責
模塊二、電銷客戶需求分析及客戶分類
1.客戶需求及服務層次
2.多維的客戶細分
3.電銷中的“以客戶為中心”內涵及行為解析
模塊三、電銷溝通中“人的技術”
1.高超電銷代表的“武備庫”
2.電銷代表的語匯、語氣及發聲方法
3.針對對不同類型的客戶，電話聯系前的準備
4.電銷中的 “聽”“問”技巧
5.FAB技巧等相結合的話術制定方法
6.其他各類在線銷售技巧薈萃
7.客戶的性格色彩維度及溝通風格
8.大家來找茬：電銷模擬演練及對話分析
模塊四、電銷話術策略中的“中西合璧”
1.話書、話述和話術
2.“西式”：傳統電話溝通及話術管理（QA管理）方法
3.“中式”：語言行為分析方法
-兩個語言類型、九個語言行為、兩個關鍵質量點
-“按規范、但績效淡”的錄音“軟故障”分析
-高超的電銷代表如何拿捏通話中的程序面和個人面
4.“中西合璧”：話術及溝通策略管理的新方法
-服務營銷語言行為的策略應用
-電話溝通話術管理中的“中西合璧”方法舉例
模塊五、電銷代表職業動力與情緒的自我管理
1.學會積極、學會思考
2.向職業球員學習，做職業電銷代表
3.讓晨會、夕會更多彩和高效
4.張弛有道——職場工間操
5.適度的壓力，做*的自己
講師介紹：
周力之 地平線高級顧問
客戶服務及呼叫中心資深培訓師
【背景介紹】
具有十余年大型上市公司客戶服務管理、呼叫中心運營、電話銷售管理、培訓等方面的實踐經驗，曾任東方航空總部服務質量主管，太平洋財產保險總公司服務運營處長、呼叫中心管理處長兼電銷中心運營負責人等職，推動建立了業內領先的服務運營管理體系，并帶領團隊創造了電銷人均產能的行業標桿，其所在企業也獲得了行業滿意度測評*名、*用戶滿意企業、*金融業*呼叫中心獎、**客戶服務獎等多項殊榮。
周老師為南開*經濟學碩士，COPC注冊協調員，并受聘為*呼叫中心及業務流程外包產業聯盟（CNCBA）高級顧問、《客戶世界》雜志編委。周老師的培訓與咨詢主要專注在客戶服務、電話營銷等領域。
【授課風格】
課程內容新穎、案例鮮活，授課專業、風趣，課程注重實戰性，充分考慮客戶化需求，能將培訓和咨詢有機結合，引導學員在課堂內產生非常直接的有益成果，培訓反饋好評如潮。
【主要課程】
《平衡制勝的高超客戶服務管理》《呼叫中心電話銷售技巧》《內容精準 傳播高效——結構為王的PPT》
【服務客戶】
建設銀行信用卡中心、交通銀行上海分行、招商銀行上海分行、華安基金、中美大都會人壽保險、中英人壽保險、中新大東方人壽保險、太平洋財產保險、大地財產保險、雅培*、廣西移動、東方航空、東航武漢分公司、東風汽車客服中心、復旦*附屬上海第五人民醫院、深圳勝意科技、三住（MISUMI）精密機械、荷蘭海沃機械（揚州）公司、易居（*）控股、武漢珞珈航空服務公司、中青旅江蘇商旅服務公司、溫州萊特航空服務公司、貴州今日航空服務公司、*禮儀培訓師訓練營、*呼叫中心與業務流程外包產業聯盟機構、康佛倫斯國際會議機構等*企業和國內外機構。
