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    渠道實戰管理

    授課機構:薛維舟

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    課程價格: ¥18000.00元

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    更新時間:2025-05-11
    ? *部分:認識渠道 ? 渠道的意義 ? 渠道的種類 ? 渠道成員的功能 ? 渠道中的力與流 ? 第二部分:渠道營銷的關鍵點 ? 銷售與市場功能 ? 我國渠道的現狀分析 ? 我國渠道的發展趨勢 ? 第三部分:經營商的選擇與管理 ? 渠道成員的選擇 ? 選擇渠道的標準 ? 影響渠道選擇的因素 ? 市場的拓展與建設 ? 如何管理下級渠道 ? 中間商在渠道中的位置 ? 渠道的利益點 ? 渠道的合作與沖突 ? 渠道沖突的表現形式、原因 ? 渠道沖突的解決 ? 通路推力與推廣拉力的時間控制 ? 第四部分:如何管理自己的團隊 ? 團隊建設的八大環節 ? 團隊建設的發展階段 ? 團隊的發展階段及特征 ? 不同階段團隊的工作重點 ? 不同團隊階段的領導方式 ? 如何塑造共識 ? 優秀團隊的重要特征 ? 營銷團隊的構成要素 ? 如何整合力量 ? 團隊資產 ? 信任是團隊合作的基礎 ? 第五部分:渠道的激勵與考核 ? 渠道的激勵 ? 渠道需求分析 ? 不同類型渠道的激勵要素 ? 營銷各階段代理商的激勵方法 ? 渠道的考核 ? 營銷渠道的考核與改進 ? 渠道的宏觀考核 ? 渠道的微觀考核 ? 顧客滿意度考核 ? 分銷渠道的改進策略 ? 第六部分:渠道案例分析
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