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    機票代理呼叫中心管理人員技能進階培訓(xùn)

    授課機構(gòu):周力之

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    課程價格: ¥18000.00元

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    更新時間:2025-05-12
    ? 呼叫中心管理新理念的思考拓展 ? 深度認識呼叫中心產(chǎn)業(yè) ? 呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢 ? 從服務(wù)熱線、呼叫中心到聯(lián)絡(luò)中心、CRM中心 ? 機票代理呼叫中心發(fā)展的“它山之石”——攜程上海、南通呼叫中心考察體 會及思考 ? 打破對服務(wù)型呼叫中心工作職責(zé)的思維定勢 ? 呼叫中心傳統(tǒng)呼入銷售與服務(wù)營銷的區(qū)別 ? 從報價員、促銷員到客戶經(jīng)理的職責(zé)、技能要求轉(zhuǎn)變 ? 視野突破、職能突破、技能突破 ? 審視我的呼叫中心管理工作 ? 經(jīng)驗與體會 ? 你在呼入電話機票銷售團隊管理中的困惑和主要問題有哪些 ? 呼叫中心服務(wù)營銷的自我檢視 ? 服務(wù)營銷潛能測試 ? 優(yōu)秀服務(wù)營銷代表的職業(yè)化特征解析 ? 呼叫中心團隊管理者的角色定位和要求 ? 多維視角看客戶:機票代理呼叫中心的目標(biāo)客戶及其需求分析 ? 客戶需求清單及顯性、隱性需求的分析方法 ? 基本、信息、情感、精神 ? Basic Expected Desire Unbelievable ? 客戶特征歸納及多維度分類 ? 機票銷售中的MOT把握 ? 機票銷售中的情景分析、需求分析及演練 ? 呼叫中心的話術(shù)管理中的“中西醫(yī)結(jié)合” ? “西醫(yī)”:傳統(tǒng)話術(shù)管理方法 ? 優(yōu)勢及不足 ? 錄音分享及解析 ? 中醫(yī):客服語言行為的分析方法 ? 兩個語言類型、九個語言行為、兩個關(guān)鍵質(zhì)量點 ? 優(yōu)勢及不足 ? 錄音分享及切片分析 ? 電話溝通中如何有效地聆聽 ? 傾聽的層次 ? 案例演練 ? 電話溝通中如何有效地提問 ? 開放式提問 ? 封閉式提問 ? 是非式提問 ? “聽”“問”的有效結(jié)合及提問中的注意事項 ? 同理心的辨識與反饋 ? 案例演練 ? 電話服務(wù)中人際溝通風(fēng)格的把握及演練 ? 高超的CSR、TSR如何把握“程序面”和“個人面”的話術(shù)平衡 ? 呼叫中心服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)制定 ? 呼入型呼叫中心流程制定 ? 質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的“流程” ? 常用管理流程 ? 業(yè)務(wù)辦理;咨詢、查詢;話術(shù)管理;投訴處理;質(zhì)檢;培訓(xùn);績效管理;信息管理及CRM;滿意度調(diào)查;故障報警處理等流程 ? 服務(wù)型呼叫中心運營中的KPI的解析 ? 指標(biāo)架構(gòu)及分層關(guān)注點 ? 指標(biāo)“翹翹板” ? 找到KPI中的“牛鼻子” ? 核心KPI的內(nèi)涵及在呼叫中心的管理應(yīng)用 ? 呼叫中心機票銷售中技巧及異議處理 ? 機票銷售中的服務(wù)技巧 ? 如何根據(jù)通話結(jié)果細分客戶 ? 電銷中FAB、SPIN方法的靈活應(yīng)用 ? 大家來找喳——電銷錄音分享、案例演練 ? 客戶異議的處理 ? 異議的分類 ? 處理客戶意義的幾種有效方法 ? 補償法 ? 太極法 ? 直接反駁法 ? “是的……如果”法 ? 詢問法 ? 客戶異議成功處理的案例學(xué)習(xí) ? 客戶異議被被激化的案例“解剖麻雀”分析 ? 呼叫中心管理中的排班與聲音管理 ? 呼叫中心的科學(xué)排班 ? 座席利用率、接通率、服務(wù)水平間的平衡 ? 來電預(yù)測 ? 排班因素考慮 ? 排班及遵時率管理方法 ? 呼叫中心積極、熱誠的“客服腔”打造 ? 腹部發(fā)聲法的應(yīng)用 ? 語速、語調(diào)和音量控制 ? 語音發(fā)聲訓(xùn)練 ? 張弛有道——呼叫中心工間操 ? 呼叫中心管理“生態(tài)”的分析與平衡 ? 呼叫中心團隊管理中的“影響”與“控制” ? 引導(dǎo)團隊成員:學(xué)會積極、學(xué)會思考 ? 向職業(yè)球員學(xué)習(xí),做呼叫中心職業(yè)人士 ? 呼叫中心團隊管理中的“對目標(biāo)管理”和“用目標(biāo)管理” ? 打造適合自己的呼叫中心“激勵菜譜” ? 分析團隊生態(tài),構(gòu)建健康、積極、高效的呼叫中心文化 ? 高效、和諧的團隊內(nèi)、外溝通 ? 呼叫中心團隊管理中的感性、理性、積極性應(yīng)用及拿捏 ? 如何更好地開好晨會、夕會 ? 積極的團隊內(nèi)部溝通
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