*期 2011年6月17-18日 周五-周六 2800元 上海
第二期 2011年12月22-23日 周四-周五 2800元 上海
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招20人。
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
培訓對象：
企業中高層管理人員、營銷總監、項目研發總監及相關工作人員等。
課程目標：
-簡單、快捷地掌握Visio的基本知識；
-掌握如何制作各種管理領域及其他領域Visio圖形的技巧和專業方法；
-掌握利用Visio工具來完善和豐富管理報告、市場報告、項目報告等，提高工作的成功率和工作效率；
-在豐富的實例中學習Visio與PPT、Word等聯合應用并掌握相關技巧。
培訓大綱：
模塊一、Microsoft Office Visio基本操作
-使用模板開始創建圖表查找更多形狀
-使用手柄調整形狀的大小、旋轉形狀并改變形狀的外觀一次移動一個或多個形狀
-放大和縮小繪圖頁以處理形狀
-在圖表中添加和更改文本，設置圖表中形狀的格式
-在繪圖文件中添加和處理繪圖頁
-保存和打印圖表
-將Visio圖表并入Microsoft Office文件
-向形狀或繪圖頁添加超鏈接
模塊二、創建自己的形狀和模板
-創建自己的形狀
-使用Visio繪圖工具從頭開始繪制形狀
-合并現有形狀以創建新形狀
-修改現有形狀
-設計自己的模板
-使用背景頁來顯示模板中的通用頁元素
模塊三、使用流程圖分析業務流程
-創建流程圖
-將信息添加到流程圖中.
-處理大型流程圖
-三維立體流程圖的設計
-生產管理流程圖
模塊四、繪制組織結構圖.
-創建和繪制組織結構圖，并在組織結構圖中存儲數據
-設置組織結構圖中的信息和形狀的格式
-向組織結構圖添加多個形狀，更改組織結構圖中各形狀的位置或布局
-管理大幅組織結構圖，比較組織結構圖中的信息，根據現有信息創建組織結構圖
模塊五、幾種專業圖形設計
-網絡圖：創建和使用網絡圖，使用圖層管理網絡圖，IT系統網絡結構圖等。.
-管理工具圖：如SWOT分析矩陣、波士頓矩陣圖、甘特圖、因果分析圖等；
-建筑平面圖：使用平面布置圖設計建筑物
-其他圖形
模塊六、Visio與PPT的應用
-Visio與PowerPoint的聯合應用
-Visio與Word的聯合應用
-建立多層次圖形之間的超鏈接
模塊七、優秀的Visio圖形案例借鑒
模塊八、綜合練習
講師介紹：
高級顧問 劉珩
出發點：深度把握學員的求知期望；
立足點：抓住核心內容，融會貫通，生動講解；
關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰技能；
沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧；
目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業競爭力。
【擅長領域】
1.從數據中提煉信息，在實踐中挖掘效能潛力——Excel在管理中的應用
2.提升PowerPoint的專業度和美觀度的實戰技巧
3.Word表達您的想法
4.VISIO的全面知識與高級技能
【背景介紹】
上海交通*企業管理博士，著名實戰型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業培訓師協會認證講師，微軟Office特邀培訓專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業內訓項目。教育部－微軟（*）“攜手助學”項目專家指導委員會委員。
麥肯錫POWERPOINT外包制作總監；現代遠程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發OFFICE網絡培訓專業教材，上海港務集團 行政主管。質量管理專家，企業戰略管理研究專家。
【曾參訓的部分客戶】
國信證券、威孚集團（無錫）、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫療、長安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機、聯想電子、柳州五菱、美的集團、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛康光學、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達電子、上海電信、上海機場、上海移動、浦東宏翔電子、上海隧道股份等、許繼集團、馬勒技術投資（*）有限公司、上海索廣電子有限公司、佛山市軌道交通發展有限公司、浙江森馬服飾股份
