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【C-TPAT反恐體系驗(yàn)廠】
課程類別: 工廠驗(yàn)廠體系系列
講 師: 李老師
主辦單位: 東莞市經(jīng)略先鋒企業(yè)管理顧問有限公司
課程時(shí)數(shù): 6H 09:00-16:30
地 點(diǎn): 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店
課程費(fèi)用: ￥600(已含精美禮品、茶點(diǎn)、發(fā)票、講義、電子檔下載、學(xué)員俱樂部(每月聚會(huì))、證書、中餐)
優(yōu)惠方案: 三人以上九折優(yōu)惠!!!
付款方式: 現(xiàn)場繳費(fèi)或課前匯款到我公司帳戶，以收到匯款回執(zhí)單為準(zhǔn)，不接受課程結(jié)束後匯款。
頒發(fā)證書: 考試合格後頒發(fā)先鋒顧問內(nèi)審員證書
零風(fēng)險(xiǎn)承諾: 本公司慎重承諾：開課後兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無條件全額退款。
參加學(xué)員: 高/中層管理人員，體系實(shí)施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員。
課程背景:
C-TPAT是美國國土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局(即US Customs and Border Protection，簡稱“CBP”)在911事件
發(fā)生後所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自願(yuàn)性計(jì)畫， 2001年11月推出,並於2002年4月16日正式實(shí)行,在2006
年末已經(jīng)有9900多家公司申請(qǐng)參與,其中5500家已經(jīng)認(rèn)證。
C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易夥伴」。通過C-
TPAT的安全建議，CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，以確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全
、安全訊息及貨況的流通。
課程特色: 此課程將由C-TPAT認(rèn)可高級(jí)審核員主講。
課程大綱:
1、何為C—TPAT？C—TPAT產(chǎn)生的背景
2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來的動(dòng)向
3、C—TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)製造廠商的要求——
①PPS
②PAS
③CS
④MP
4、反恐驗(yàn)廠系統(tǒng)檔編寫技巧和練習(xí)
①出口防護(hù)和區(qū)域線劃分程式
②保安安全管理程式
③CS 威脅通報(bào)管理程式
④訪客管理程式 更多……
5、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)設(shè)施保安的具體要求
6、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)門衛(wèi)保安的具體要求
7、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)運(yùn)輸安全管理的要求
8、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)人事保安的具體要求
9、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)教育培訓(xùn)的具體要求
10、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)進(jìn)出貨物管理的具體要求
11、C-TPAT反恐驗(yàn)廠要求保留的記錄和單據(jù)
12、C-TPAT反恐驗(yàn)廠的審核程式和審核標(biāo)準(zhǔn)
13、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)
14、沃爾瑪?shù)瓤蛻魧?duì)C-TPAT反恐驗(yàn)廠的問題清單
15、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場應(yīng)對(duì)技巧
16、C-TPAT反恐驗(yàn)廠經(jīng)典案例片斷回顧
17、某*電子廠的C-TPAT反恐驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措
18、常見不符合點(diǎn)
①不合格的裝運(yùn)作業(yè)
②不安全的圍牆
19、現(xiàn)場提問及解答
授課講師: 李老師
C-TPAT認(rèn)可高級(jí)審核員,SA8000註冊(cè)審核員 ,資深社會(huì)責(zé)任顧問師（對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC
均有豐富的輔導(dǎo)及應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)）,作為社會(huì)責(zé)任審核員，已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s,
Microsoft等客戶的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠.具外資企業(yè)六年以上總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，五年管理顧問/培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)並策劃
公司整體的各種體系的推行及實(shí)施。對(duì)SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)及
成功的案例，曾對(duì)玩具、皮具、電子、制衣、傢俱等行業(yè)獨(dú)立進(jìn)行過全套認(rèn)證諮詢服務(wù)；對(duì)勞動(dòng)合同法、企業(yè)人
力資源管理、績效管理、工作分析及面談?shì)o導(dǎo)研究很深，是國家勞動(dòng)法協(xié)會(huì)會(huì)員。
