如何成為基業常青的隱形冠軍
---中小企業的成長戰略
一、 課程收益
1、 了解中小型企業應該如何選擇戰略，選擇什么樣的戰略；
2、 如何象隱形冠軍那樣選擇戰略，選擇*的市場；
3、 了解隱形冠軍如何提升核心競爭力；
4、 了解*最卓越的隱形冠軍是如何成長的，了解他們是如何實施戰略，并走向今天的卓越。
二、 培訓對象
企業的負責人、股東和董事、戰略制訂者、企業高管
三、 培訓時間
二天或三天（縮略版 一天）
四、 培訓方法
高管面對面輔導、座談討論、案例分享
五、 提供工具
隱形冠軍識別測量；
隱形冠軍成長樹。
六、 課程大綱
1、 小型企業是否需要戰略？
小型企業需要什么樣的戰略？
怎樣確定戰略？為什么通過禱告可以確定戰略？
企業一定做大做強嗎？
什么是隱形冠軍
2、 *隱形冠軍的成功經驗
高遠的目標；
聚焦-聚焦-再聚焦；
全球拓展；
貼近大客戶
持續創新；
通過產品的質量和服務創造競爭優勢；
外包服務、戰略聯盟；
強大的企業文化。
3、 *隱形冠軍案例
九陽
美的
德生
金風科技
4、 隱形冠軍的戰略
隱形冠軍如何選擇產品
如何營銷？如何選擇獨特的市場
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質量和服務門檻
隱形冠軍獨特的渠道建設
如何面向世界市場
隱形冠軍企業的研發--如何高筑價值門檻
如何提升核心競爭力
隱形冠軍的創新
5、 隱形冠軍建立企業文化？
6、 隱形冠軍卓越的人力資源管理
