行為學量化過程直接影響了整體營銷量化的過程，從本質上來說營銷量化的70%以上是行為量化。在這個課程中,我們將探討以下的和消費者行為相關的量化營銷問題,并進行現場練習：
1、如何為自己的產品尋找定位的問題；
2、如何開發一個優秀的產品概念；
3、如何設計一個自我銷售的包裝，并解釋它的標準；
4、如何研發一個優秀的廣告創意，使用什么樣的表達形式與代言人；
5、如何建立與優化品牌形象；
6、如何通過價格手段提高銷售。
前言：課程簡介與學習目的
目錄一：前言
營銷的本質
行為學——態度行為的公理
目錄二：消費行為學基本原理與概念
1. 行為學總體模型
2. 心理行為分析工具圖
3. 行為研究的目的與內容
4. 行為學的營銷應用
5. 營銷的行為學過程
目錄三：消費行為學與營銷實踐
6. 產品分析
7. 人與產品
8. 產品分類圖
9. 市場細分
10. 品牌與定位
11. 消費者認知/學習與記憶圖分析
12. 學習的特點
13. 記憶的特點
14. 品牌形象與學習
15. 品牌與概念建立方法
16. 獨特賣點與產品概念
17. 動機結構圖
18. 動機與產品概念
19. 概念開發
20. 什么是廣告
21. 廣告與態度理論
22. 態度測量
23. 態度改變理論
24. 消費者個性分類
25. 品牌個性的五個緯度
26. 廣告與個性關系
27. 區域營銷與文化
28. 文化營銷
總結：問題討論、練習測試
量化管理實戰專家
資深管理顧問講師: Edison 趙（趙安學）
營銷學博士，美國項目管理協會會員，香港人力資源協會特邀青年專家；清華*、上海交大、中山*總監班特邀講師，多家培訓機構金牌講師，賽蒽思（*）企業管理咨詢公司高級合伙人；現代國際市場研究合作顧問；原夸克企業顧問公司咨詢總監；Intertek市場總監等；
10年咨詢行業從業經歷，曾主持超過50家企業大型顧問項目工作；在醫藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業具有豐富的項目實戰經驗；擔任國內多家大型企業如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、南孚電池、河南移動、廣東聯想、九陽電器等營銷咨詢顧問；在品牌塑造、新產品上市、銷售團隊管理、營銷系統建設、薪酬體系設計等多個領域，成功輔導多家企業導入實施量化管理，被譽為“新實戰派”量化管理專家。
擅長解決的問題——
如何科學的制定年度經營計劃；如何量化的設計薪酬體系與考核系統；如何量化的規劃員工職業生涯發展；如何對企業培訓進行量化管理；如何搭建高效協作的組織架構；如何有效導入項目管理模式；
如何洞察客戶需求、破解消費者心理；如何科學診斷品牌狀態；如何低成本的塑造和建立品牌；如何組織新產品上市；如何對渠道和終端實施量化管理；如何對廣告進行量化管理；如何對銷售團隊進行管理和提升；
核心主打課程——
CM-01 《有效制定年度經營計劃》
CM-02 《企業標準量化管理》
CM-03 《全面項目化管理》
MKT-01 《品牌量化管理》
MKT-02 《營銷量化管理》
MKT-03 《新產品上市組織與管理》
MKT-04 《渠道與終端量化管理》
MKT-05 《消費者行為學與營銷量化管理》
MKT-06《專業市場調研與量化管理》
