本課程有機的融合消費者行為學、市場調研和量化管理等科學思想，旨在達成以下六大目標：
1、以量化的方法和手段挖掘消費者的需求，保持對消費者的敏感和敏銳；
2、以量化的方法和手段監測競爭對手的表現，保持對對手的敏感和敏銳；
3、以量化的方法和手段監測品牌的綜合表現，保持對品牌的敏感和敏銳；
4、以量化的方法和手段監測渠道和終端的狀態，保持對銷售前線的敏感和敏銳；
5、以量化的方法和手段利用信息、制定決策，提升基于問題有策略，基于策略有行動的管理執行力；
*部分 市場調研基礎
1．專業市場研究基礎
1.1 市場研究的基本類型和基礎術語；
1.2 *企業普遍面臨的調研問題；
1.3 定性調研與定量調研的差異；
2. 市場研究的基本步驟和流程；
3. 專業市場調研分步詳解：
3.1 調研問題界定
3.2 調研模型設計
3.3 調研問卷設計
3.4 數據收集與分析；
3.5 研究報告與總結；
3.6 調研數據管理；
第二部分 專業市場調研與營銷策略量化
2.1 . 市場營銷總模型——S=ADP模型；
2.2. S=ADP研究模型綜述；
A：客戶態度指數研究與品牌策略；
D：渠道綜合指數研究與終端標準化；
P：客戶需求指數研究與新產品開發和設計；
2.3. 品牌溢價與心理動力學
第三部分：營銷量化管理
3.1基于研究數據的營銷量化管理
? 營銷價值鏈；
? 有效確定營銷目標；
? 資源分析與關鍵問題總結
? 營銷策略分解與需求量化；
3.2 營銷項目立項與管理
? 營銷項目化管理
? 項目立項流程；
? 營銷項目化管理方法與工具；
? 營銷項目和任務的量化管理；
量化管理實戰專家
資深管理顧問講師: Edison 趙（趙安學）
營銷學博士，美國項目管理協會會員，香港人力資源協會特邀青年專家；清華*、上海交大、中山*總監班特邀講師，多家培訓機構金牌講師，賽蒽思（*）企業管理咨詢公司高級合伙人；現代國際市場研究合作顧問；原夸克企業顧問公司咨詢總監；Intertek市場總監等；
10年咨詢行業從業經歷，曾主持超過50家企業大型顧問項目工作；在醫藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業具有豐富的項目實戰經驗；擔任國內多家大型企業如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、南孚電池、河南移動、廣東聯想、九陽電器等營銷咨詢顧問；在品牌塑造、新產品上市、銷售團隊管理、營銷系統建設、薪酬體系設計等多個領域，成功輔導多家企業導入實施量化管理，被譽為“新實戰派”量化管理專家。
擅長解決的問題——
如何科學的制定年度經營計劃；如何量化的設計薪酬體系與考核系統；如何量化的規劃員工職業生涯發展；如何對企業培訓進行量化管理；如何搭建高效協作的組織架構；如何有效導入項目管理模式；
如何洞察客戶需求、破解消費者心理；如何科學診斷品牌狀態；如何低成本的塑造和建立品牌；如何組織新產品上市；如何對渠道和終端實施量化管理；如何對廣告進行量化管理；如何對銷售團隊進行管理和提升；
核心主打課程——
CM-01 《有效制定年度經營計劃》
CM-02 《企業標準量化管理》
CM-03 《全面項目化管理》
MKT-01 《品牌量化管理》
MKT-02 《營銷量化管理》
MKT-03 《新產品上市組織與管理》
MKT-04 《渠道與終端量化管理》
MKT-05 《消費者行為學與營銷量化管理》
MKT-06《專業市場調研與量化管理》
