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    區(qū)域市場策劃與項目運作

    授課機構(gòu):德為管理咨詢公司

    關(guān)注度:1331

    課程價格: ¥18000.00元

    上課地址:請咨詢客服

    開課時間:滾動開班

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    更新時間:2025-05-09
    課程大綱 總論:先營后銷的理念 *部分:區(qū)域市場分析與策略制定,謀定而后動 *節(jié):華為市場策劃的步驟 ? 通過區(qū)域市場策劃贏得市場 ? 市場營銷策略管理模型 第二節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略承接 ? 戰(zhàn)略和任務(wù)是區(qū)域市場策劃基礎(chǔ) ? 明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù) 第三節(jié):差距分析 ? 差距分析的獨特方式和作用 ? 差距分析實例介紹 第四節(jié):市場分析 ? 市場與行業(yè)分析方法與案例 ? 競爭分析要點是什么? ◆ 了解你的客戶 ◆ 組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜 ◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么 ◆ 戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別 ◆ 細(xì)分市場的常用方法 ◆ 市場信息收集與分析方法 ◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹 第五節(jié):目標(biāo)制定 ◆ 結(jié)合分析確立市場目標(biāo)-我們要去哪里? ◆ 短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡 第六節(jié):策略制定 ◆ 區(qū)域市場策略制定方法-我們怎么去? ◆ 做哪些,不做那些? ◆ 四類策略-SWOT距陣法 ◆ 總體策略與分類策略 第二部分:客戶關(guān)系拓展與管理 *節(jié):客戶關(guān)系分析方法 ◆ 華為客戶關(guān)系分析流程 ◆ 組織結(jié)構(gòu)及決策模式分析 ◆ 分析決策鏈方法和要點 ◆ 客戶關(guān)系評估的方法 ◆ 發(fā)現(xiàn)問題及制定改進計劃 第二節(jié):客戶關(guān)系管理 ◆ 客戶關(guān)系管理實用方法 第三節(jié):客戶關(guān)系拓展的素質(zhì)要求 ◆ 客戶關(guān)系拓展需要培養(yǎng)什么素質(zhì)的人 ◆ 透徹了解和把握客戶的需求 ◆ 個人需求與機構(gòu)需求 ◆ 潛在需求與明確需求 ◆ 客戶期望管理 ◆ 顧問式銷售 第四節(jié):客戶關(guān)系拓展的階段性分析 ◆ 客戶關(guān)系發(fā)展模型 ◆ 如何讓客戶接受你 ◆ 尊重與信任的基礎(chǔ)式什么 ◆ 什么是客戶關(guān)系的*境界 第五節(jié):情景公關(guān)培訓(xùn)要點 ◆ 培養(yǎng)客戶經(jīng)理的情景公關(guān)技巧 ◆ 情景公關(guān)常見主題介紹 第三部分:銷售項目運作與管理 *節(jié):銷售項目運作規(guī)范性 ◆ 銷售項目管理的基本概念 ◆ 項目運作成功與失敗的要素分析 ◆ 銷售項目運作與管理循環(huán)的步驟 第二節(jié):銷售項目運作過程與要點分析 ◆ 如何引導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)項目 ◆ 項目信息收集方法和渠道 ◆ 如何設(shè)定好項目目標(biāo) ◆ 明確項目責(zé)任,團隊作戰(zhàn) ◆ 項目分析的SWOT方法應(yīng)用 ◆ 策劃三部曲,分析得策略,并分解為可執(zhí)行的計劃 ◆ 策略制定的核心 ◆ 制定計劃的要素 ◆ 風(fēng)險的管理和防范 ◆ 通過多種手段,監(jiān)控項目進展 ◆ 不可忽視的項目總結(jié) 第三節(jié):案例研討與分析 ◆ 失敗案例研討 ◆ 成功案例研討 講師介紹 孫 凱 先生 技術(shù)營銷專家 華為公司 原拉美*關(guān)系及營銷總監(jiān)、營銷副總裁 華為* 高級講師 德為管理咨詢公司 北京公司總經(jīng)理 歷任華為技術(shù)有限公司北京代表處副代表、拉美*關(guān)系及營銷總監(jiān)、營銷副總裁。 10年華為營銷管理經(jīng)驗,3年華為海外營銷管理經(jīng)驗。華為海外*市場創(chuàng)始人。負(fù)責(zé)拓展和組建了*國際項目的營銷公關(guān)體系,并成功運作多項海外*大型項目。成功完成綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用;華為與港灣公司購并戰(zhàn)役的核心成員;是華為公司拉美片區(qū)大型項目及商業(yè)環(huán)境建設(shè)的創(chuàng)始人。 主持過的典型項目: 綜合接入網(wǎng)產(chǎn)品首次規(guī)模商用; 華為與港灣公司購并戰(zhàn)役; 安哥拉石油框架通信項目; 剛果石油框架通信項目; 上合組織9+3億美元優(yōu)買通信項目; 加勒比海**優(yōu)惠貸款通信項目; ------ 背景: 1、區(qū)域市場策劃是華為銷售成功的關(guān)鍵。 2、如何快速建立全面的客戶關(guān)系? 3、為什么好的客戶關(guān)系也能丟單? 4、銷售項目如何成功運作? 5、海外市場如何低成本突破? 收獲 1、學(xué)習(xí)華為成功的銷售經(jīng)驗 2、掌握市場策劃的方法和工具 3、提升客戶關(guān)系拓展的技能 4、掌握項目運作的策略與技巧 5、解決海外市場拓展中的困惑
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