課程簡介
發源于日本的創意提案改善，是現代企業管理的基礎之一，是企業可持續發展的動力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國際標準中“持續改善”的理念得以實現的保障，它與8S管理一起被認為是日本工業產品一流品質的秘密武器，現在全球企業紛紛效仿，在“沒有*，只有更好！”的理念下，精益求精，追求品質、交期、效益、成本的和諧統一，追求卓越！
培訓對象
企業各級、各崗位的全體管理干部、技術人員
培訓大綱
□ 創意提案改善的起源、發展
□ 創意提案改善的定義、理念
□ 創意提案改善的方法培養
? 5W2H詢問法 ?腦力激蕩法
? 舉偶法 ?缺點法
? QC七大手法， ?特性列舉法
? IE七大手法 ?目標設定法
?PDCA循環法 ?4M1E法
?借用法 ?焦點法
□ 創意提案改善的推行要領、步驟
□ 創意提案改善的機制建立、健全
□ 學習型、創新型組織的打造
□ 成功案例研討
培訓方法
課堂講授、案例分析、小組討論、作業練習
