企業核心人才的激勵智慧（7月21日 武漢）
企業家交流會
時間：2012年7月21日
地點：武漢
理想和期望
如何留住和吸引優秀人才？
如何平衡股東和職業經理人的利益？
如何降低人力成本的現金支出？
如何實現員工自我發展和管理？
如何加速人才培養和成長？
如何讓員工自動自發的追求結果？
……
股權激勵要解決的核心問題：
1.如果構建進入和退出機制？
2.如何讓股權期權分配得更加公平、合理？
3.如何與績效或貢獻掛鉤，體現“金手銬”的價值？
4.如何解決動態問題，防止不應有的弊端？
5.如何防范法律風險、制度漏洞？
任職資格要解決的6個棘手難題：
1.如果解決職業發展通道單一問題？
2.如何避免前人的錯誤一犯再犯？
3.如何變“被動業績考核”為“主動業績管理”？
4.如何變“要我培訓”為“我要培訓”？
5.如何讓員工忙而不“盲”和“茫”？
6.如何快速有效地培養核心人才和管理干部？
上述理想和期望如何實現?
上述問題和難題如何解決?
一切盡在----
核心人才激勵整體解決方案!!!
【活動時間】
武漢 2012年7月21日 下午13：30（入場）— 17：30（結束）
【會議議程】
13：30-14：00 企業家入場簽到
14：00-14：10 主持上場介紹講師
14：10-14：50 企業家經驗分享及提問
14：50-15：30 講師團解答問題、現場互動
15：30-17：30 講師授課
17：30-18：00 互動、交流
【交流內容】
提供可操作性的整體解決方案
成功案例和經驗分享
老師現場問題剖析及解答
【邀請對象】
企業董事長、總裁、總經理..
【演講嘉賓】
演講主題之一：股權激勵
周凌峰
股權激勵、公司治理、集團管控專家
清華*、北京*，總裁班、EMBA班，特邀教授，多家*網站特聘講師
*咨詢公司（深圳市咨詢行業協會副會長單位）總裁、高級合伙人、企業高管的復合經歷。
二十余年的企業管理以及咨詢經驗，*批股權激勵、公司治理、集團管控專家，輔導過千億產值、百億級別企業二十余家，被譽為“**實戰精神的股權激勵、公司治理專家”。
演講主題之二：任職資格管理
舒銳
人才培養與任職資格專家
西北工業*MBA、資深顧問
*咨詢公司高級合伙人、中外名企中高層的復合經歷。
十余年的企業管理以及咨詢經驗，作為人才培養與任職資格專家，輔導過南方航空、深創投、共進電子、桑達無線等*企業五十多家，多次獲得企業好評與感謝信！是咨詢界公認的“人才培養、任職資格頂尖專家”。
張勇
MBA 高級顧問 講師
20余年企業管理工作經驗，其中十多年的大型企業人力資源管理各模塊的實際操作經驗和八年的人力資源高層管理經驗，對人力資源管理模式、培訓體系的建立與應用、績效管理、職位管理等有豐富實踐經驗。
先后在大型企業瑞華建設集團、甘露珠寶集團、慶華電氣集團等任職人力資源總監、人力資源經理、營銷經理、工程師等職務。同時擔任多家*顧問公司或高等院校研究顧問/外聘講師。
【參會費用】
本活動針對世捷咨詢會員且為企業董事長、總裁、總經理憑名片及報名表簽到只收取200元/人，非會員收費500元/人。
如何成為世捷會員？
登錄世捷官方網站填寫完整注冊信息，收到短信驗證審核通過者即可成為世捷會員。
【關于我們】
深圳市世捷企業管理咨詢有限公司(原深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司) 成立于1999年，是國內最早成立的專業管理咨詢公司之一，由一批世界500強企業高級主管和資深管理顧問聯合創立。公司致力于引進國外先進的管理思想和方法，結合*企業實際，為企業提供一流的深度咨詢和培訓服務。
公司秉承“誠信、認真、務實、創新”的職業精神，十多年來已經為幾百余家客戶完成400多個人力資源管理、組織設計、流程優化等方面的管理咨詢項目。世捷“實務、實干、實效”的咨詢服務贏得了客戶信任，近120家企業為多次簽約的長期合作客戶。并為*20多個省、市、自治區的2000多家企業提供了管理培訓服務。在咨詢和培訓業中取得了優秀的業績和卓著信譽。
