[ 經典金牌培訓 *最早的PMP培訓項目 *10年經驗保障 ] [ 現代卓越上海 ]
高效:連續十年國內*通過率
科學:4天精講+2天串講+1天真題+1天實戰
專業:6個*+ 5心服務+4星場地+ 3重保障
權威:*參與*項目管理“*標準（國標）”起草的培訓機構
2013年度現代卓越上海PMP認證第72、73期開班時間
PMP考試時間 3月23日
PMP班級 核心知識體系精講 串講模考講解 真題講解沖刺 項目實戰演練
第72期徐匯外經 12月15-16日、1月12-13日 2月23-24日 3月16 4月20日
第73期浦東張江 1月12-13日、1月26-27日 3月02-03日 3月17日 4月21日
信現代卓越的標準
價值理念：理論+實戰教學，提升培訓價值；
里程碑管理：課前課后線上線下，全過程陪考；
管家服務：專屬班主任管理，資深助教協助；
聚合之道：MBA小組式學習，大課堂人脈積攢；
激勵措施：全組通過有獎金，5P考生得大獎；
進階策略：club和實戰公開課，無憂60PDU；
PMP選我，卓越至極！
教學體系
PMP深入學習：PMBOK由薄變厚,實戰+案例，透徹掌握項目管理知識精髓！
PMP知識串講：PMBOK由厚變薄，重點、難點歸納總結，備考更加輕松省力！
PMP考試應對：PMP考題解析預測； 經典試題，解析詳細，知識點撥，預測精準！
PMP核心題庫：390道中英文分章練習題+480道中文分章練習題+3套600道中英文模擬題+3套600道中文沖刺題+考前200道真題！
五心服務
專心：頂級老師+資深助教+專一班主任，打造專心服務；
用心：用心輔助學員PMP備考全程；
熱心：Email+電話+短信+IM（QQ或MSN），熱心回答每一個問題；
細心：入學+學習+教學+跟蹤+測試+監控+服務，細心備至；
信心：這里不僅僅是PMP的學習天堂，更多帶來的是對于項目人生的信心提升。
六個*
PMP引進：PMP考試的最初引進者與組織者，*Global REP；
ISO認證：*通過ISO認證，卓越質量保證；
PMP過萬：數百期PMP考培積累，受訓學員*過萬；
世界500強*：*80%世界500強企業項目經理的*；
國際團隊：*國際專家支持，*試題詳細解析；
PMClub? ：*項目管理人俱樂部，PMP再教育的良好平臺，輕松積攢PDU；
名師介紹：
郭雷華PMP：
PMI PMP 認證資格
美國PMI會員
優秀實戰型項目管理講師。
吉林* 法學學士 *司法部認證律師資格
香港浸會* IT管理碩士
長期擔任IT公司運營經理、大型營銷項目經理、管理咨詢公司高管，領導大型項目團隊開展工作，成功服務高端客戶
近年來專注于擔任中外大型企業PMP認證特訓班講師，對于時間緊，工作忙的學員如何快速通過認證，有獨到研究，所訓班級通過率均在95%以上。
【授課風格】通過十七年的企業運營管理工作經驗，超過十年的項目管理經驗，郭老師在工作與教學中深入挖掘、定向研究企業目標管理與項目管理的實踐與應用，并總結出了高效實用的項目管理四階培訓體系：即項目管理的知識與體系，方法與工具，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系深入淺出的應用于PMI的PMP認證考試中，能夠幫助學員結合工作實踐，有針對性的快速掌握PMI主義與PMP認證考試的題感，高效通過認證！
郭致星PMP：
著名項目管理專家、資深項目經理、高級工程師。亞洲風險與危機管理協會會員
PMI認證的項目管理專業人士PMP（Project Management Professional ）
工業和信息化部認證的高級項目經理（信息系統項目管理師）
風險與危機管理協會認證的注冊風險管理師CERM（Certified Enterprise Risk Manager ）
*高技術研究發展計劃（863計劃）、*重點基礎研究發展計劃（973計劃）、*重點專項項目風險管理專家
*重點工程項目管理專家組成員。*國防系統項目管理咨詢、培訓師
13年項目研發項目、總承包項目和國內大型工程項目的項目管理經驗，主持了近二十項大中型項目的研發和管理開發（總價值近十五億元），主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯網等
今年特別專注于項目風險管理、項目管理實戰等領域的研究和實踐，以*作者身份發表相關論文十余篇。
石 泉PMP，MBA：
現代卓越集團首席PMP講師；
國資委項目管理培訓指定講師；
*外國專家局特聘講師；
*項目管理標準起草者；
國內資深項目管理專業人士；
自2001年起從事國際項目管理（PMP體系）的企業培訓工作；
石泉老師專注于《PMP考前培訓》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；2010年6月PMP考前輔導班通過率*的創造者。
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發掘出很多規律性的東西和訣竅；估測的PMP考題覆蓋率高達50%以上。
【授課風格】
解題思路清晰，針對性極強，劃記考試重點非常有效！
學員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領、一字千金、醍醐灌頂、系統全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學習難度
石泉老師的受訓客戶為數眾多，學員遍及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京等地。
選用教材：
《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
《如何準備PMP考試》-傳說中的藍寶書 -現代卓越專家組集十年PMP考培之*，具有無可比擬的專業性和權威性，是PMP考生人手一冊的*教材，PMP考題覆蓋率高達40%以上。
主講老師講義、2012年*全真模擬題集、中英文模擬題、分章練習題等內部教材及資料。
培訓證書：
頒發PMI授權項目管理培訓機構（R.E.P.）的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明。
最終輔導學員通過全球認證的PMP證書！（證書樣本如下）：
課程內容安排：
考前核心強化輔導（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系通過系統學習，準確把握PMP要點、考點
第1天：項目框架管理，整合管理
第2天：項目范圍管理、項目時間管理
第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購、管理、PMI道德與專業行業規范
考前串講沖刺階段(2天)
梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！
第5天：PMBOK重點知識串講
第6天：模擬題與沖刺題優選800道 強化解析
考前真題演練（1天）
通過歷年真題解析，輕松掌握PMP考試中的考點，難點
第7天：PMP全真模擬試題講解，PMP考試*動態，知識點串講，試題講解PMP考試經典題目/考點解析，考試*動態學員疑點難點專家面對面答疑。
項目實戰演練（1天）
*項目管理實戰應用介紹
第8天： 通過案例講解如何應用項目管理中的工具與技術、思維與語言，重點關注如何實現高效的項目管理與項目溝通，有效的進度控制和風險把控。
三、培訓價格
培訓費用： 全程班（8天） 4000元/ 人 重考資助班（8天） 5500元/人
四、上課地點
1.浦西徐匯班級
*外經集團2樓報告廳（四星級） 上海市徐匯區小木橋路681號（近中山南二路）
2.浦東張江班級
中興和泰酒店（4星級） 上海浦東新區張江高科技園區碧波路889號
注：1、本課程可直接參加PMP考試；以上費用含培訓報名費、學費、講義費、午餐費；
2、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 中文第四版，《如何準備PMP考試》中文第四版。
3、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構PMI。
★ 考試不過者，可免費參加下期培訓。
組織機構: 現代卓越集團-上海卓而越管理技術咨詢有限公司
現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門*和領導藝術。美國項目管理學會（PMI?）的PMP?(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP?已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。
現代卓越集團：
1．**專業項目管理教育培訓機構（R.E.P）
2．*項目經理人成長的搖籃；
3．*首創PMP考前培訓課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯手IBM與Microsoft開發推廣項目管理應用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業項目管理精英提供就地學習服務；
8．美國項目管理學會（PMI）*東部分會的組建發起人
9．首創現代卓越*性公益性項目管理交流學習平臺——現代卓越項目經理人俱樂部；
10．十余年經驗沉淀；上萬家企業見證；數十萬名學員一起成長。
