課程背景
當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤。
企業成本的高低，對于企業的生存和發展有著不可估量的作用，對于*的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
成本是一個永恒的主題，企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現金，其效益不言而喻，然而，95%以上的*企業尤其是制造業卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈……
本課程有*理光公司改善專家陳鵬老師將幫助企業打開現場管理改善和成本控制大門，協助打造一流的生產現場和生產體系，使企業在殘酷的競爭中能領先一步！在全球經濟危機的環境中能夠脫穎而出！
課程收益
◆打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；
◆樹立明確的現場管理人員職業化意識，提升現場改善能力；
◆熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧；
◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本；
◆清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性；
◆有效地降低生產成本、提高效率、提升產品質量；
◆現場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果。
◆熟悉生產成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標；
◆掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案；
適合對象
生產型企業生產廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員
培訓大綱
*單元 現場工作改善認知與滲入
◆時代帶給我們的思考與挑戰
◆改善的認識
◆改善給企業和個人帶來的影響
◆改善的誤區
◆改善成功的兩個必要承諾
◆現場IE改善應用
◆浪費的認識
◆通過降庫存暴露問題
◆效率的認識
◆成本的認識
◆現場改善的三化原則
◆現場改善的三現原則
◆現場改善的安全、品質、效率關系
◆現場改善的三“公”一“客觀”原則
◆正確使用改善工具ECRS
◆改善的八字訣
視頻：分享*企業的改善事例展示與案例分析
第二單元 現場品質改善
◆產品質量零缺陷管理及巧妙應用
◆零不良的原則
◆防止品質變異的關鍵要素
◆生產過程中品質如何來控制
◆出現品質異常時如何來處理
◆客戶導向的品質目標管理
◆品質管理的六個三認識
◆典型實用的QC工具的正確使用案例
◆品質成本管理
◆設計質量與成本之關系圖
◆質量成本改進模式與效應
◆如何引導所屬員工樹立質量意識
討論: 誰負責質量問題？
第三單元 現場改善之目視管理與消除浪費
◆改善之5S與目視管理
◆目視管理的水準
◆目視管理的常用12種工具
◆徹底目視化管理的實施方法
◆看板在不同企業現場中的應用
思考題：請結合工廠的實際,想一想工廠的哪些方面運用目視管理?
◆如何識別現場中的浪費
◆創造價值和消除浪費
◆工廠中常見的浪費及控制
◆現場中常見的動作的浪費
視頻：他們的現場需要哪些改善
第四單元 現場效率提升與改善
◆認識真、假效率
◆設備的可動率和運轉率
◆TPM-全員設備保養體制活動開展
◆認識工序設備的真實效率OEE
◆OEE的理解和計算練習
◆實現“零”切換的操作要領和技巧
◆建立并應用生產工序標準化
◆認識和區分標準化和非標準化作業
◆產距時間、作業順序、在制品的標準化
◆如何實現多工序操作
◆少人化與多技能員工
◆一人多機與一人多工序
◆多能工培養要點和技巧
◆實現生產線平衡效率*化
視頻：分享某著名機械企業的改善現場
第五單元 工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向
◆做好時間管理是成本管理與控制
◆改變企業的日常習慣
◆質量成本控制
◆庫存量的降低
◆庫存成本的控制與削減
◆安全庫存與經濟訂購量
◆ABC庫存分類與管理重點
◆減少材料的在線庫存量
◆庫存周轉率的計算
◆降低人工成本
◆發掘潛在的過剩人員
◆無益工作的剔除
◆縮短交貨期
◆采購成本的控制與削減
◆準時制采購
◆研發成本控制的原則和措施
◆把多余的制度丟進垃圾桶 ◆全員參與
經驗交流與實務問題討論
非常感謝您對陳鵬老師課程的關注！
陳鵬老師簡介
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
*制造型企業成本研究中心主任
深圳市中小型企業發展研究會副主任
香港企業家協會榮譽會員
國內資深的企業運營系統改善專家，
精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問
實踐/學術背景
理光（日資）工業發展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長；
*有色第六冶金部 工程師、車間主任、廠長
深圳市福禧達實業有限公司 總經理；
萬基藥業集團公司 培訓總監
陳老師從事生產現場管理近17年，其中外資企業管理實務10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場實務管理并去日本學習深造。率先把5S管理和單元生產引入*大陸的顧問師之一。曾獲“三個*”榮譽：1、當月改善提案*（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
*制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員，企業生產管理專家，現場績效改善專家，精益生產專家、IE改善專家、國內著名的企業運營系統改善專家，實戰型生產管理顧問。
在某大型日資、法資企業任職多年，曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，主管過生產環節中的以下*：生產*、品質*、銷售*等，熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
培訓風格
以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
為保證課程效果，老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為“*啟發性、最講求方法方式、最實務”顧問。
授課領域
現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標準化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間干部綜合能力提升等
精品課程
《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》
《精益生產方式JIT實務》
《TWI基層管理者管理技能提升》
《現場改善與成本控制》
《高效生產與低成本運作》
《現場管理與改善》
《現場效率改善實戰技巧》
《6S活動的持續與延伸》
《金牌班組長全能訓練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標準化生產》
12.《單元生產方式》
13.《現場管理人員綜合技能提升》
14.《全面生產性維護-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理輔導咨詢》
17.《生產成本控制輔導咨詢》
18.《現場改善輔導咨詢》
19.《IE效率改善輔導咨詢》
20.《CELL單元生產輔導咨詢》
21.《班組建設管理輔導咨詢》
22.《精益生產輔導咨詢》
部分服務客戶：
機械非標類：
*人民解放軍5719工廠 、*人民解放軍5720工廠 、*拖拉機廠制造廠、江西格特拉克（福特汽車） 、揚州亞星客車 、成都山田汽車（日資）公司 、江西江鈴汽車 、豪爵摩托車（大長江） 、武漢三環汽車 、奇瑞汽車 、耐世特凌云驅動 、大洋電機 、煙臺勝寶旺公司、新疆塔林投資集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、巨濤海洋工程公司、南京中建鋼構集團、許昌西繼電梯公司 、河南平高集團公司 、涪陵亞東亞變壓器廠、南方電器、南華西集團 、南華五金 、鄭州四維機械 、藝精機械、山西煤機 、洛陽公司壓力容器廠、六冶工業安裝壓力容器公司 、日照中盛鍛造有限公司 、云南琥正機械 、陜西西部材料 、馬鞍山鋼廠等
化工類：
翁福磷肥、中核北方鈾業、洋豐集團、天利高新公司（中石油）、大慶華科、華北油田、天合石油、唐山氣體、聯創化工、富斯特公司、樂凱、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃（日資）、洛玻集團、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團、正華煤礦、內蒙黃崗礦業、金日盛礦業、金德信礦業、東鵬陶瓷、江西貴銅 等
電子類：
振華集團、東莞法碼通（FCI）公司 、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中諾電子、*航天、*航空、華盛達、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、群英電子、豪鵬科技、諾特電子、廣日電器、伊戈爾、拉斯達克等
藥品、食品類：
海南斯達制藥、昆明醫學生物研究院、*醫*醫學生物學研究所、甘肅醫學生物學研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯邦制藥、桂林南藥、深圳萬基集團公司、東莞中糧集團、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業、金潤米業、北大荒、瀘州酒業、洋河集團、雙溝酒業、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司（日資）、樂百事（達能）、庫爾勒冠農集團、來思爾乳業、通威水產公司、斯美特、品正食品、湘桂集團、福禧達公司等
發電類：
廣東核電、烏江渡水力發電、東港發電廠、邯峰電廠、神木恒源集團……
其他：
高仕文具（美資）、東莞時代皮具、山西3534工廠、飛動盒業公司（意大利）、華盛達拉鏈、敏華家具、開封炭素公司、石林天合烤煙廠、臺山南華鞋廠、祥興印刷、國藥物流、武漢工務大修段、武漢水務集團等
培訓攝影：
非常感謝您對陳鵬老師課程的關注！
