【課程名稱】招聘與配置
【培訓對象】企業內部培訓師、HR、總經理、*經理
【課程大綱】
*節 員工素質測評的基本原理
員工素質測評標準體系的構建
一、員工素質測評的基本原理
二、員工素質測評的類型
三、員工素質測評的主要原則
四、員工素質測評量化的主要形式
五、素質測評標準體系
六、品德測評法
七、知識測評
八、能力測評
九、企業員工素質測評的具體實施
十、企業員工測評實施案例
第二節 第二節 面試的組織與實施
*單元 面試的基本程序
一、面試的內涵
二、面試的類型
三、面試的發展趨勢
四、面試的基本程序
五、面試中常見問題
六、面試的實施技巧
七、員工招聘時應注意的問題
第二單元 結構化面試的組織與實施
一、結構化面試問題的類型
二、行為描述面試的內涵
三、基于選拔性素質模型的結構化面試步驟
四、結構化面試的開發
第三單元 群體決策法的組織與實施
一、群體決策法的概念
二、群體決策法的特點
三、群體決策法進行招聘的具體步驟
第三節 無領導小組討論的組織與實施
*單元 無領導小組討論的操作流程
一、評價中心的含義
二、無領導小組討論的概念
第二單元 無領導小組討論的題目設計
一、無領導小組討論的原理
二、題目的類型
三、設計題目的原則
