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2015年8月23日，項目管理沙盤演練活動在第五空間管理學習中心如期順利舉辦成功。參與本次沙盤活動的小伙伴們主要來自匯豐，易保，康泰斯化學工程，上海證券，通用汽車，微創，HP,NA，漢得信息，埃邁諾冠氣動器材，華僑銀行，廣聯達，加弘科技，京東等*企業的PMPer。
本次活動*個環節，按照沙盤內容，進行項目領導力測評，活動后進行評分，得分前三位分別是：徐瑤（32分）， 蔣媛君（26分），吳洪濤（26分）。
后續進行五輪后，得分前三位的將獲得JASON 贈送的大獎。本輪活動的普天同慶，參與者的獎參與本次獎勵5個PDU。
本次活動的第二個環節，按照團隊進行《沙盤演練》，通過沙盤演練的卡片引導，進行團隊學習和分享。本次共5個小組，得分*的小組分值為25分。
本次活動計劃共邀請60名PMPer 參與此管理游戲，共5個輪次，每輪標配12名。五輪結束后前三名PMPer 將獲得JASON(Pmcoach)一對一的HBDI教練解讀，價值2500元。
根據大家的要求，建議設置在周末。后續會發布第二輪時間，敬請關注。
《項目平衡碼》簡介：
管理沙盤演練模擬真實項目管理的管理情境，針對企業現實的項目管理情景開發的項目領導力測評方式。其中包括平衡配置各種資源、推動項目進程、處理各類項目突發事件、最終完成整個項目等一系列任務。
結合項目平衡計分卡考核機制，體驗在項目沖突環境下的決策，評估項目領導力和項目思維偏好。
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