PMI在6月啟動PMI-PBA*大陸地區落地試運行，9月正式啟動首期PMI-PBA論證項目。
第五空間迅速啟動PMI-PBA項目，取名“捕風者”項目，寓意“風”起時，一起展翅翱翔，讓有意愿成為*大陸最早一批的PMP-PBA成為現實.
同時也籌建“商業分析師部落”，希望通過這個新的項目，能探索出一條與眾不同的論證類項目的學習方式，匯聚一群BA職場精英，讓一群信奉“工作和學習是一種修行”的志同道合者，踐行“休活”理念，在自助互助學習中交流分享《商業分析實踐指南》。
在項目教練JASON的主持下，以迭代式沖刺學習，大家抱團學習PMI-PBA，并參加了6月10日的PMI舉辦的試考安排。經過48天的等待，終于喜訊如期而至，有9人順利獲得PMI-PBA 認證。
7月16日，我們在對*次試考進行回顧總結，尤其是見識了PMI-PBA的真題真面貌之后。
雖然吐槽一把中文翻譯水平粗陋之外，也體驗到對考生要求，我們啟動“迭代1”PBA沖刺項目，召集12名學友準備再次迎接PMI-PBA 9月10日在*大陸地區的首期認證考試考驗。
這次我們將通過《PMI-PBA》為核心，結合需求工程和項目管理知識體系指南，在梳理PMI-PBA框架的基礎上，通過主題引導，切入到對項目需求管理的應用情境.
課程教練從“WHY-WHAT-WHO-HOW”的視角解構分析《商業分析實踐指南》，課程沖刺階段將邀請部落志愿者分享在特定行業中商業分析和需求管理的經驗和優秀學員對商業分析知識體系的感悟和理解。
通過”迭代1“的實踐，讓PMI-PBA 的學習項目能起到”舉一反三“的價值，即，通過學習能整合PMBOK，從而能在項目需求管理上提升認知，通過學習能拓展知識面，體驗到在需求管理層面知識點的盲區和誤區，通過學習能感受到項目成功的核心要素，需求是項目成功之根本。
將在9月啟動12月PMI-PBA的“早鳥團”項目，啟動“迭代2“的教練方案， 我們相信通過三次的迭代探索，我們有意愿和信心，讓PMI-PBA的認證項目做到華而有實，讓PMI-PBA 認證項目成為商業分析師相識的機緣.
再次感謝參與“迭代0”和“迭代1”的PMI-PBA的學友，讓我們感受到一種積極上向，快樂求知的力量和勇氣，讓我們一起同行，迎著風前進，結伴提升我們職業競爭力和職業幸福感。
課程時間
考試時間：2016年12月10日
培訓時間：9月24日，10月15日，10月29日，11月12日，11月26日
培訓費：4200元，包含教材講義，茶點，發票等
