Managing New Generation Staff
新生代員工的管理 2011年7月26日（周二）
*講：面對改變的新時代
l 變革的時代
l 我們準備好了嗎？
l 面對變化的應對和心態
第二講：新生代員工的特質和需求
l 新生代員工的優缺點和從業觀
l 80后雇員青睞的福利
l 提升80后敬業度的前三大因素
l 80后離職的前三大因素
l 留住80后的措施
第三講：面對新生代員工的心態調整
l 領導別人，先要管理自己
l 員工不喜歡上司的主要原因
l 最討厭的領導風格
l 最討厭的領導的小毛病
l 對待新生代員工的重要態度
第四講：新生代員工的領導
l 面對新生代，領導者的角色轉變
l 教練式領導
第五講：新生代員工的培養和輔導
l 給員工的*份禮物
l 教練輔導的步驟
l 輔導的時機
l 現場教育
第六講：新生代員工的激勵
l 金錢不是萬能的
l 非金錢激勵
l 肯定和贊賞
l 養成隨時激勵的習慣
