國內購物中心發展時間較短，行業普遍還未形成，從資產管理的角度和一個長時間價值維度審視商業地產的觀念。也是因為發展時間較短，造成了很多行業誤導。比如過度迷信“體驗式業態”和 “差異化”，而忽視商業地產的以人為本和市場導向的根本屬性。
市場普遍以為商業地產的策劃和招商，就是請專家在紙上將品牌落位，然后交由招商或代理將他們招募進場便大功告成！這種狹隘并靜止地看待商業地產，恰恰說明了國內對購物中心的資產管理屬性的缺乏，只是延續了將“招商”替代了住宅開發的“銷售”，將商業地產和住宅開發混為一談的短線的住宅地產的思維模式。
商業地產的盈利模式是租金收入和資產增值，而且資產增值在國際商業地產幾十年發展的歷史中被證明是更加的重要。在這點上，國內較多企業其實無論從租金收益還是資產增值方面，離國際行業標準相差甚遠，對于我們來說，企業所面臨的問題首先不是什么轉型和創新，而是要把基本的工作做到位和做到更好，在提升效益和長線增值上下功夫。
為此，我們很榮幸地請到了鼎世商業集團執行董事，王瑋老師于12月2日在南京分享，他將從基本概念、經營理念、盈利模式、估值方法并結合行業歷史、發展高度、國內現實和前沿趨勢等多個維度分析。不忽悠、不猜疑，用數據說話，希望可以給這個有些浮躁的國內商業地產市場提供一些科學和冷靜的思考，誠邀各位同行關注與學習。
王瑋老師
· 現任澳大利亞澳瑞姆公司*戰略顧問、鼎世商業集團執行董事
· 20多年的零售和商業地產從業經驗，先后在英之杰、FILA、VOLVO、太古集團和正大集團等跨國企業擔任高管
· 亞太商業不動產學術委員、中購聯購物中心發展委員會專家委員、中歐國際工商地產協會副秘書長等
· 在產業鏈的零售、開發和服務的三個平臺的從業經歷形成了全面和專業的視角,并以出色的中英文和專業溝通能力積累了廣泛的國內外行業人脈和專業洞察
· 活躍的行業論壇演講嘉賓、及業界專業媒體撰稿人
課程內容
一、商業地產招商人員必須厘清的幾個關鍵概念
二、零售的發展和演變（新零售）
三、美澳購物中心的發展和對比給策劃和招商工作的啟示
四、*購物中心的發展軌跡、機遇和挑戰
五、市場導向的策劃理念和國際標桿
六、與時俱進的招商策略和實踐準則
七、招商案例（國際高度和國內深度結合的啟發和創新案例等）
主辦方
贏才商是贏商網旗下子品牌，專注于*商業地產培訓的服務機構，致力于為商業地產企業提供專業培訓與知識輸出服務，幫助企業提升專業能力、打造專業團隊。
廣泛整合媒介、高校教育、品牌商家及商業地產資源，與專業協會、行業專家、成功操盤手、商家高管等保持著良好持續的合作關系，形成地產講師陣容，以培訓+導入式服務的形式，帶給客戶企業快速成長的解決方案。
