【課程目標】：
?如何有效提高現場人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？
?如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學地分析現場的質量問題？
?如何發現改進的機會，有效地確立改進的項目？
?如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具，有效地降低現場的品質損失？
?如何建立企業內部現場的質量改善體系，系統地推動現場質量水平的提高?
【培訓對象】：公司管理層、質量工程師 、工藝工程師、維護工程師 、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長
【課程時間】：1天，7小時
【課程大綱】：
一、 劣質產品帶來的損失
1. 銷售額的損失
2. 管理成本的損失
3. 物料成本的損失 觀察的技巧
二、 質量成本的構成
1. 預防成本
2. 檢出成本
3. 損失成本；
